“团队建设与发展”内部调查问卷表

欢迎您参加本次答题！您的选择对改进我们的工作至关重要。

我们是一群朝气蓬勃的年轻人，我们为了共同的目标聚在这里！为了我们的工作更高效，为了我们的团队更有凝聚力，我们开展此次主题为“团队建设与发展”的匿名调查问卷活动，请大家积极参与，并将自己的真实想法反应到答案中，谢谢！

你在当前项目中的角色是：

产品经理

UI设计师

开发工程师

测试工程师

team leader

您个人觉得，目前主要影响团队开发效率的因素是：

产品需求变动频繁

沟通障碍

开发时间不足

团队成员能力欠缺

您认为公司哪种沟通工具是最有效的？

钉钉

邮件

面对面交流

您个人觉得目前主要影响产品功能设计的因素是什么？

产品设计时间不足，推敲力度不够，导致效果不好，返工多

版本迭代变化过大

公司业务流程不熟

产品支持工作太多，产品设计精力不足

您个人认为影响产品测试的因素是什么？

产品需求改动频繁

开发提测时间延期

前后台未调通，造成阻断性测试

测试环境不完整

您对“我们部门内部的职位设置、工作安排合理”的满意程度是？

非常满意

满意

一般

不满意

您认为团队最重要的是什么？

团队管理制度

领导者的能力素养

团队目标的可行性

团队成员的能力素养

您个人认为如何才能最大的发挥团队作用？

不断交流，增强彼此的熟悉度

统一听从领导的安排

各做各的，完成自己的任务

开技术分享会

您个人认为目前任务排期是否合理？

非常合理

合理

一般

很不合理

产品在确定原型后，您认为应该怎样快速实现？

交叉性运作和敏捷迭代

在产品需求确定的同时也在开展交互框架的搭建

交互初稿完成时便开始视觉与开发的工作

按正常流程开发

您认为怎样快速熟悉公司业务流程

参加公司内部培训

老人带新人

考试

找领导沟通

您对“当我遇到工作或生活的问题时，您会向哪些渠道进行倾述”？

直属领导

部门同事

朋友

不倾诉

您认为在本部门，同事之间关系怎么样？

非常融洽

大部分同事关系融洽，只有个别不合群，但不影响团队

关系不好

部门内部有小团体，但部门有事情时，大家能同心协力

您认为影响团队协作的主要因素是什么

部门职责不清,交叉职责太多

工作计划不明或连续性差,随意性大

领导指令不清

缺乏权威、有效的协调管理部门

14题 | 被引用3次

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