随着公司业务的发展，需要交圈的事务也越来越多。随之而来，会议管理也出现了各种各样的问题，影响工作效率。相信您也一定为其所困。
在此邀请您花5-10分钟，针对会议管理中存在的问题发表您真实的看法，请根据您自己的实际想法进行回答。
您的意见将是对我们解决会议管理问题的重要指导，衷心感谢大家所付出的时间以及所提供的宝贵意见！
| 非常突出 | 存在 | 不存在 | |
| 1）会议没有明确主题或目标 | |||
| 2）会议主题和目标过多 | |||
| 3）在能通过其他沟通方式解决问题的情况下开会（如一对一沟通、备忘录、邮件、电话等） | |||
| 4）在问题已经有答案的情况下开会 | |||
| 5）会议的目的既不是为了解决问题，也不是为了做决策 | |||
| 6）会议安排太多 | |||
| 7）参会人对会议目标的达成帮助不大，陪会 | |||
| 8）关键人物缺席 | |||
| 9）参会人数过多 | |||
| 10）参会人不提前阅读背景材料，进行思考和准备 | |||
| 11）没有预留充分的准备时间 | |||
| 12）临时安排或调整会议时间，打乱原有的时间安排 | |||
| 13）没有提供必要的会前信息（如议程、背景材料）以供准备 |
| 非常突出 | 存在 | 不存在 | |
| 1）没有在会议开始明确说明会议目标或议程 | |||
| 2）只通报或讨论，而不决策 | |||
| 3）会议规则不清晰（如发言原则、发言顺序、讨论方式、决策原则等） | |||
| 4）会议规则清晰，但没有根据规则进行会议组织 | |||
| 5）会议推迟开始、延迟结束、会议时间延长 | |||
| 6）主持人没有根据既定规则进行控制 | |||
| 7）主持人引导不当，无法引导大家实现会议目标 | |||
| 8）领导一言堂 | |||
| 9）参会人短话长说 | |||
| 10）参会人发言离题 | |||
| 11）参会人对人不对事 | |||
| 12）参会人只提问题不提解决方案 | |||
| 13）参会人重复别人意见 | |||
| 14）参会人不遵守会议时间（迟到、早退、缺席） | |||
| 15）没有会议记录 | |||
| 16）会议记录不客观真实 | |||
| 17）会议记录没有体现会议重点 | |||
| 18）会议规则清晰，但没有根据规则进行会议组织 | |||
| 19）会议没有形成有效的解决方案或行动计划 |
| 非常突出 | 存在 | 不存在 | |
| 1）会后跟进缺失 | |||
| 2）会后跟进流于形式 | |||
| 3）会议之间没有形成衔接（一次会议的成果没有输入到下一次会议） |
10题 | 被引用10次