南京开发区企业人力资源管理现状调查

尊敬的企业人力资源管理者:   


     您好!非常感谢您对本次调研工作的大力支持。本次调研活动由南京经济技术开发区人力资源和社会保障局发起与组织。本次调研旨在更好地了解企业人力资源管理的现状以及人力资源服务的实际需求,我们特别设计了调研问卷,期待通过您的帮助,收集、了解、掌握相关信息,更好地创新人力资源服务产品,提升服务质量,助力企业发展。谢谢您的配合! 

 联系人:徐玲玲         联系电话:85532202                

  南京经济技术开发区人力资源和社会保障局 
  2016年3月24日

 

  

 调查问卷填写说明:

1. 本次调查所涉及的问题没有对错或好坏之分,敬请如实填写。

 2. 本调查问卷应由被调查单位人力资源部门负责人填写。

 3. 本调查问卷中的选择题题型,可在符合您所在企业情况的选项上打勾“错误!未指定书签。√”

 4. 本调查问卷涉及到企业人力资源管理的诸多方面,我们将每份问卷单独给予保密,回答调查问卷将占用您一定的宝贵时间,对此我们表示诚挚的感谢! 

南京经济技术开发区企业人力资源管理现状调查问卷

注1.本单位人力资源负责人填写,敬请真实反映本单位情况。

注2.填写完本问卷即可领取价值5元手机充值话费。

问卷填写人联系方式:
    ____________

第一部分  企业及企业人力资源管理的基本状况

单位名称:
    ____________
单位性质:
国有企业
民营企业
外商独资企业
合资企业
其他
年产值(营业收入):(单位:人民币元)
2千万以下
2千-5千万
5千万-1亿
1-5亿
5亿以上
本单位员工总人数
    ____________
其中一线操作人员
    ____________
专业技术人员
    ____________
管理人员人数
    ____________
本单位人力资源从业人员总数约多少人(包括下属工厂)?
5人以下
5-10人
10-20人
20-50人
50人以上
其中取得职业资格从业人员人数
    ____________
本单位的人力资源管控模式?
集团充分授权,松散管理,总部只负责经理人任免、薪酬总额控制等宏观工作;
集团负责政策指导,规定各业务模块的运转规则,指导各下属单位体系搭建 ;
操作指导型,严格规定下属单位业务处理的流程、审批业务处理结果;
尚未成型,各项工作正在开展探索中;
其它,请说明
    ____________

第二部分:企业人力资源供给状况

 

请您根据实际情况,指出下列各类员工最常用的三种招聘方式:(请在空格处打“√”)              

招聘方式
管理人员 专业技术人员 一线操作人员
网络招聘
平面广告招募
人才市场招聘
职业介绍机构
猎头机构
员工内部举荐
校园招聘
其他

第三部分  企业员工综合待遇

 

员工薪酬的平均水平是:(本题所述薪酬为税前应发货币性收入,包括工资、奖金、货币性福利、补贴等,单位:元/月)

一线操作人员(包括普通工技术工、高级技工及高级技师)
2014年薪酬水平
3千以下
3-5千
5-8千
8千以上
2015年预期增长率
    ____________
专业技术人员(包括助理工程师(一线技术岗位)、工程师(技术经理)及高级工程师(总工、技术经理))
2014年薪酬水平
4千以下
4-6千
6-8千
8千以上
2015年预期增长率
    ____________
管理人员(包括一般职员(包括新入职毕业生)、主管、经理(包括部门经理)及高级经理(包括副总经理、厂长))
2014薪酬水平
5千以下
5-8千
8千-1.2万
1.2万以上
2015年预期增长率
    ____________

第四部分:企业所需人力资源服务状况

您所在企业人力资源服务的采购支出状况:(单位:万元) 2014:
30以下
30-50
50-100
100-500
500以上
您所在企业人力资源服务的采购支出状况:(单位:万元) 2015:
30以下
30-50
50-100
100-500
500以上
具体服务类别采购大致金额如下:2014(万元)
高级人才寻访服务(猎头服务)    ____________
招聘服务(含本地人才市场招聘、校园招聘、网络招聘、招聘外包等)    ____________
派遣、岗位(工作)外包    ____________
人事代理    ____________
培训服务(境外培训、高层研修、高管研修班、生产管理、特殊职业资格)    ____________
学历教育    ____________
员工体检服务    ____________
人才测评服务    ____________
员工心理辅导服务    ____________
人力资源信息化系统    ____________
人力资源管理咨询服务(组织结构设计、人力资源规划、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、人才培养体系设计)    ____________
人力资源法务咨询    ____________
补充性保险服务(企业年金、商业保险)    ____________
薪酬调查    ____________
其他(请说明):
具体服务类别采购大致金额如下:2015(万元)
高级人才寻访服务(猎头服务)    ____________
招聘服务(含本地人才市场招聘、校园招聘、网络招聘、招聘外包等)    ____________
派遣、岗位(工作)外包    ____________
人事代理    ____________
培训服务(境外培训、高层研修、高管研修班、生产管理、特殊职业资格)    ____________
学历教育    ____________
员工体检服务    ____________
人才测评服务    ____________
员工心理辅导服务    ____________
人力资源信息化系统    ____________
人力资源管理咨询服务(组织结构设计、人力资源规划、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、人才培养体系设计)    ____________
人力资源法务咨询    ____________
补充性保险服务(企业年金、商业保险)    ____________
薪酬调查    ____________
其它,(请说明):
    ____________
在选择外部人力资源服务时,最重要的评价因素有:(限选三项)
服务的专业水平
服务的效果
服务方式的灵活性
公司的品牌
服务的响应速度及效率
服务内容的定制化
其他增值服务(例如论坛、沙龙活动,参观,回访与咨询等服务)
贵单位曾经合作的人力资源服务机构有几家?
    ____________
分别为:
    ____________
其中,您最满意的服务机构是:
    ____________
您在日常人力资源管理工作中面临的最大的挑战(可多选)
中高端的管理、营销、技术等人员梯队缺乏,外部招聘困难
一线技术(操作)工人招聘困难 .
缺乏科学有效的人才选拔的方法
内部员工的流动性大,管理琐碎性高,劳动争议事件较多
员工敬业度水平整体不佳,组织整体效率有待提升
培训投入不少,但收效甚微,培训工作难于体系化开展
绩效管理体系未能充分发挥监督、约束及激励的作用
.薪酬体系难于做到内外部公平,协议工资多,难于平衡与管理
其它,(请说明):
    ____________
您希望在2016年里获取哪些人力资源服务?(请在空格处打“√”,您需要但未列明的请在空格处填写)
招聘服务
需要 暂时不需要 不会考虑
人才猎头服务
操作服务人员招聘
专业技术人员招聘
网络招聘
培训教育服务
需要 暂时不需要 不会考虑
特殊职业资格培训
FESTO系列专业训练(液压、气动、机电一体化等)
学历教育
境外培训
高层研修
生产管理培训
创新培训
员工健康管理
需要 暂时不需要 选项1 不会考虑
员工心理辅导
员工体检
高端人才医疗绿色通道
体育赛事活动举办
管理咨询类服务
需要 不需要 不会考虑
人力资源规划
工作分析与职位评估
绩效薪酬体系构建
薪酬调查
员工职业生涯管理
人才培养项目设计与实施
上市辅导
人才测评与选拔
企业项目申报
人力资源法务咨询
需要
暂时不需要
不会考虑
人力资源信息化系统
需要
暂时不需要
不会考虑
人才派遣或岗位外包服务
需要
暂时不需要
不会考虑
异地员工社会保险公积金委托服务
需要
暂时不考虑
不会考虑
其他
需要 暂时不需要 不会考虑
员工婚恋活动服务
义工、志愿者活动服务
文体活动服务
配套人才公寓
子女就学服务
培训及会议场所服务

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