您认为企业有清晰的战略吗
有，但不清晰
没有
相信有，但我不知道
摸着石头过河
如果您对企业经营状况存在担忧，最大的因素是
外部竞争激烈
企业运行机制不太适应市场需要
人员多、包袱重，生产成本高
宏观经济环境和市场行情发生变化
您认为本企业在当前形势下最大的优势是什么
产品好
生产技术水平高
领导干部管理水平高
职工队伍敢打敢拼、素质过硬
没有什么优势
如果您对公司发展前景有信心，最根本的理由是
企业强大的品牌形象和优秀企业文化
企业内在实力和员工的拼搏奋斗
相信市场前景会不断好转
有坚强有力的企业领导班子
您认为企业走出困境主要依靠什么
争取政府支持
加快转型升级
领导干部的英明决策
广大职工的团结奋斗
市场变化
产品创新
当前您对企业最不满意的地方是
改革推进力度小
机构臃肿人员多
企业管理制度落后
领导干部作风差
收入分配政策不公平
对于企业当前面临的挑战，您认为首要任务是
管理制度改革，提高运行效率
生产技术革新，降低生产成本
精简机构和人员，减轻工资负担
开辟创收渠道，努力增加效益
对于企业创效增收，您认为首先应该突出哪个方面
让闲置资产充分利用
进军新的产业
技术、劳务输出
金融创新
引进人才
您现在的收入水平是
1000元以下
1000－2000元
2000－3500元
3500－5000元
5000元以上
和本地区其他企业工资水平相比，您对目前自己的工资满意吗
您当前最关心的问题是
企业发展前景好坏
社会保障能否落实
工资待遇能否提高
会否被安置分流
您认为目前自己精神状态和工作劲头是
情绪高昂，充满激情
等待观望，信心不足
情绪低落，缺乏斗志
应付差事，出工不出力
凭良心干活，听指挥办事
针对目前企业的情况，您是否觉得有时心绪不宁或情绪低落
您日常会管理自己的情绪或了解掌握一些缓解工作压力的方法吗
您希望怎样缓解您的工作和思想压力
形势政策宣传
专题教育活动
心理咨询和一对一疏导
解决实际问题
假如将来有一天您离开企业，您认为自己会有什么样的心态
面对企业的困难，您认为自己应当
艰苦奋斗，与企业同甘共苦
敷衍工作，当一天和尚撞一天钟
干好本职工作，业余时间多挣外快
观望态度，准备离开单位，另谋出路
您最希望企业帮您解决的问题是
保持稳定收入
解决家庭困难
调整工作岗位
提升再就业能力
您认为企业应该怎样充分调动职工群众的工作积极性
强化形势任务宣讲
强化先进典型的宣传表彰
加大奖惩力度
多组织竞赛活动
各级领导干部以上率下
您认为企业针对目前的经营形势开展宣传教育活动有无必要
如果企业近期开展过相关的宣传教育活动，您认为效果如何
您所在单位是否关注员工情绪、改善员工心理状况
从来没有
单位内部有一些宣传，但没有实际措施
只举办过相关的培训课程、活动等
很重视，措施多，比如设立了心理疏导室、心理门诊等
单位为员工提供的各项福利中，您是否希望包括心理疏导
下面这些心理疏导方式，您觉得哪个最好
组织文体活动，愉悦身心
提供宣传材料、普及性心理知识读物
组织相关培训，提高心理调节能力
在单位设立心理疏导室，方便职工进行心理疏导
开设网上心理疏导服务
由单位领导或同事随时开展日常性心理疏导
提供第三方免费心理疏导服务
对于身边勇于担当、艰苦奋斗、敬业奉献的先进典型，您怎么看
典型人物事迹感人，值得学习宣传
形势严峻，更需要弘扬典型人物的精神
典型人物选树缺乏群众基础，不值得学习
干好本职工作就行，不需要学习先进
您最喜欢哪种思想教育方式
板报橱窗等阵地宣传
组织宣讲，全面诠释
座谈交流，面对面讨论
电视、报纸、广播等传统媒体宣传
网站、微信、QQ、飞信等新媒体宣传
您认为做好转型升级形势下的企业职工思想工作，哪些措施最为管用
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