您认为公司进行绩效考核的目的是什么？（可多选）
达成目标
挖掘问题
绩效改进
分配利益
激励作用
不知道
您认为绩效考核制度代表了谁的利益？
广大员工的
部分员工的
不确定
个别员工
公司的利益
您认为当前的绩效考核方案的哪些地方存在不合理？（可多选）
绩效考核指标制定
绩效考核的目的设定
指标权重设定
考核方法运用
考核周期设定
绩效面谈反馈
考核结果运用
你认为绩效考核指标设定存在哪些不合理的地方？（可多选）
考核指标太过繁杂
考核指标太少
没有
考核指标太模糊
不知道
您认为绩效考核多久进行一次最合理？
一月一次
两个月一次
一季度一次
半年一次
一年一次
您认为合理的绩效考核应该包含那些内容？（可多选）
工作能力
工作态度
工作业绩
团队精神
工作效率
工作方法
组织纪律
11、有员工对绩效考核制度提出不同的一件或建议是，领导的态度：
非常欢迎，积极采纳和接受意见
有一些正面对改动，但比较被动
听听而已没什么改变
非常敏感，尽量压制
您认为公司当前的绩效考核能体现您实际的工作价值么？
您认为绩效考核的结果应该与什么相关联？（可多选）
岗位异动
奖惩
员工培训与开发
制度工作计划
薪酬