1.您在跨部门沟通中是否顺畅？您认为是否有必要开展各部门的日常工作运作管理等相关培训？
顺畅；不需要对此展开培训，工作中不断磨合更高效
顺畅；需要对此展开培训，这样更有利于工作协同
不顺畅；需要对此展开培训，需要对此展开培训
不顺畅；不需要对此展开培训，工作中不断磨合更高效
2.鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
由公司内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
其他：
3.您认为，最有效的课堂教学方法是什么?
课堂讲授
案例分析
模拟及角色扮演
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他：
4.您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训内容的实用性
培训组织与服务
培训效果的跟进
培训讲师的授课水平
5.以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
理论性强，具有系统性及条理性
实战性强，丰富的案例辅助
授课形式多样，互动参与性强
知识渊博，引经据典，娓娓道来
语言风趣幽默，气氛活跃
激情澎湃，有感染力和号召力
其他：
6.假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意？
非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意，但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
7.您认为培训频率为多少合适？培训时间安排在什么时候比较合适？
一周一次；工作日中午1点-2点
一周一次；工作日下午临下班前1-2小时
一周二次；工作日中午1点-2点
一周二次；工作日下午临下班前1-2小时
无所谓，看课程需要来定
其他：
8.请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题？
增加专业知识
加强内部协调沟通
提高综合素质
提升实际业务能力
转变思想改变态度
9.2016下半年，您自己最希望接受的培训是哪项？
领导力培训
通用技能类
专业知识类
人力资源类
财务计划类
采购营销类
门店管理类
其他：