您的年龄：
25岁及以下
26—35岁
36—50岁
51—60岁
61岁及以上
您现有的学历水平：
高中及以下
中专／技校
大专／高职
本科
硕士及以上
您的工作类别：
市、县局领导
业务科（股）室人员（含电税中心）
行政后勤人员
基层分局人员
其他人员
您在税务系统的工作年限：
5年以下
6—10年
11—20年
21--30年
30年以上
您一般多久登录一次税务绩效管理软件系统？
一周或一周以内
一月
一季度
半年或半年以上
从没登录过
您认为绩效管理的考核评估中由纳税人、社会组织、专家等外部人员参与评估的分值应占多大比重？
外部人员不了解税务工作，没必要请他们参与
20%以下
20%--50%
50%--80%
80%以上
在今年绩效考核指标制订中，您提了几条建议？
3条及以上
1—3条
看了征求意见稿，没有异议
有征求意见稿，但没看，直接回复没有异议
单位没征求意见
您认为当前地税系统是否根据绩效考核结果对税务人员进行了奖惩？
单位对绩效优秀的人员进行了表彰、升迁等奖励，对绩效差的人员进行了通报批评等惩处
仅奖励没惩处
仅惩处没奖励
既没奖励，也没惩处
对绩效考核结果应用不了解
对绩效评估结果（包括年中和年末），您的领导是否与您沟通，查找绩效问题的原因？
沟通了，而且共同找了原因
沟通了，但没有查找原因
直接让员工看绩效结果，员工自己找的原因
员工自己看了绩效结果，没去找问题原因
绩效结果根本没沟通
请您回答表中的调查项目
| | 非常不同意 | 不同意 | 说不清楚 | 同意 | 非常同意 |
| （1）您熟悉本科室或部门的绩效指标。 | | | | | |
| （2）您知道市地税系统未来中长期发展的目标（如2020年目标）。 | | | | | |
| （3）绩效管理指标与地税系统的中长期发展目标是一致的。 | | | | | |
| （4）地税系统现行绩效管理制度很健全。 | | | | | |
| （5）当前地税系统人员培训是根据绩效考核发现问题安排的。 | | | | | |
您认为绩效考核指标不合理或需要完善之处是_________？（可多选）
指标过于繁杂
只关注当前工作，不关注长远发展
指标的分值不合理，与工作的重要程度不匹配
不够量化，主观随意性大
指标太少，对一些重要工作没有设计考核指标
其他（请简要说明）
据您了解，地税系统是如何处理绩效考核中存在问题的申诉的？
核实情况后在规定时间内处理
允许申诉，但受理部门敷衍塞责
对申诉会处理，但处理时间太长
看自己反复申诉次数和程度
不允许申诉
您对当前地税机关绩效的总体评价是___________。