房地产企业成本管理影响因素调查问卷

尊敬的先生/女士：
      您好！感谢您在百忙之中抽出时间帮助我完成调查。目前，国内房地产市场竞争激烈，房地产政策不断改革，企业面对的挑战越来越大。成本控制成为房地产企业生存发展的重要环节，为企业实现经济效益具有重要作用。此次的问卷调查是为了研究房地产企业成本管理的影响因素，用以提升房地产企业成本管理的水平。
      本问卷调查不会涉及到您的隐私，结果匿名处理且仅用于此次研究，您的宝贵意见是我研究的重要依据。
1、您所在的单位是？
设计院/涉设计单位
房地产开发公司
施工单位
大学/科研机构
其它
2、您所从事的工作岗位/研究方向是？
设计方向
成本管理
项目管理/工程管理
营销策划/销售
行政管理
财务管理
3、您的年龄是？
20岁以下
20~30岁
30~40岁
40~50岁
50岁以上
4、您的性别是？
男性
女性
5、您的最高学历是？
本科以下学历
本科学历
硕士学历
硕士以上学历
6、您在建筑领域的工作年限是？
0~2年
3~5年
6~10年
10年以上
7、您认为对工程监理的选择首先是？
学历
能力
素质
8、您认为对监理学历的要求是？
本科以上
高职
中职
9、您认为工程监理应当首先具备哪三种素质？
吃苦、耐劳、敬业精神
开拓、创新精神
团队、协作精神
广博的知识
语言、文字表达能力
自信心强
良好的人际关系处理能力
10、您认为监理对工程成本控制作用大吗？
非常大
较大
一般
不大
没有
11、您人为监理对工程造价的控制主要在哪些阶段？（多选）
投资决策阶段
招投标阶段
施工阶段
竣工验收阶段
12、您认为监理是影响成本的主要因素吗？
是，很重要
不是，作用不大
13、您认为我国现阶段的监理工作如何？
已经很成熟
还有待改进
一片混乱
不了解
14、本问卷从设计单位、房地产开发单位、施工单位三个主体列举影响房地产企业成本管理    效果的原因，请判断这些因素是否是影响房地产企业成本管理效果的重要因素？
十分重要 很重要 比较重要 一般重要 不重要
设计人员缺乏成本控制意识
设计单位和设计人员成本责任不明确
监理对图纸的审查
设计阶段监理的工作
项目定位不合理
盲目压缩设计时间
管理流程不明确
监理对评标的影响
参与者的权力和责任不明确
采购和招标不合理
监理确定合同价款
成本管理的执行力度不够
监理对设备、材料价款控制
项目资金管理能力不足
项目资金管理能力不足
成本管理方法落后
组织结构混乱
企业的信息化水平低
企业缺少成本管控和监督部门
工期进度不合理
施工方案不合理
施工安全管理不合理
监理严格审核工程结算

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