供应部体系测试卷

欢迎您参加本次测试，在开始答题前，请注意以下事项：

1.本次考核对象：供应部全员。

2.本次考试总分100分，每题10分，共10题。（80分合格）

3.考试时间45分钟，每台电脑和手机只能答一次，未在规定时间内完成答题，系统将自动完成提交。

4.完成答题后，请点击提交即可，系统将自动生成您的本次考核成绩。

开始答题前，请完整填写以下信息。

部门： ____________

姓名： ____________

职务： ____________

多选题：下列哪些情况必须签订采购合同？（）

金额1万及以上的

针对经常性采购的物资和服务，实施了招标并签订了年度框架合同的以《采购订单》的形式执行采购，年度框架合同每年签订一次

工程项目上特种设备的租赁，同样需供应部进行供方调查和评估，并签订租赁合同。如果出现特殊情况（如使用时间很短，交期很急）来不及或不适宜按正常流程实施的，由PMC提出申请，供应部经理同意后，可由项目执行经理现场进行资源调查、资料收集和实施租赁，租赁价格需得到供应部经理的确认，租赁设备和文件资料的符合性及完整性，由质安员在设备入场时检查确认

金额2万及以上的

多选题：下列不签订采购合同（金额小于1万）的情况，有哪些？（）

项目现场临时采购

设备、设施维修

办公用品及办公设施

单次外协加工

其他临时零星采购

单选题：关于采购合同的拟定，下列说法正确的是（）

供应部应组织制定标准合同范本，标准合同范本需经过财务部、质量安全环保部及法务专员的会审

供应部组织制定标准合同范本，并经过法务专员审核即可。

供应部组织制定标准合同范本，经财务部、装备质安环部、分子公司技术部及法务专员会审。

供应部组织制定标准合同范本，经法务专员审核，分管领导批准后实施。

多选题：下列哪些属于供应部副经理的职责？（）

新供应商开发流程的确认

季度供应商考核数据的收集，负责年度供应商考核的组织

选月度供应商开发任务的下达，负责年度《合格供应商名录》编制

《年度供应商辅导、提升、培养及培训计划》的制定和实施

供应商档案的建立和完善

供应资源的寻找，新供应商开发评估流程的发起和基本资料的提供

多选题：下列哪些属于采购工程师的职责？（）

新供应商开发流程的确认

日常《合格供应商名录》的维护更新

供应商档案的建立和完善

《供应商互生度评估数据报表》的提供

月度供应商开发任务的下达，负责年度《合格供应商名录》编制

多选题：关于供应商分类，下列表述正确的是（）

A类供应商：提供的产品和服务对产品或项目的质量、安全、环保、功能及关键性能有直接和重大影响的供应商

B类供应商：提供的产品和服务对产品或项目的质量、安全、环保、功能及关键性能不产生直接和重大影响，但可能对外观、非关键功能及性能、交期、成本产生影响的供应商

价值链型供应商：能弥补公司短板，建立长期合作关系，实现互利共赢，互生互长，强强联合的供应商；公司重点扶持，同等条件下优先考虑的供应商；垫资超过200万的供应商

战略型供应商：能建立稳定的合作关系，提供的物资和服务属于个性化定制或属于大批量、大金额（200万以上）采购的供应商

策略型供应商：提供的产品和服务是在市场中标准的产品和服务，具有通用的技术要求和质量要求，并且易于采购的供应商，提供的产品和服务为非直接用于最终产品和施工安装性质的供应商（比如软件、办公设备、试验设备、咨询服务及认证等）

判断题：供应部经理根据收集整理后的《新增物资/服务预测表》，在每月30日以前向采购工程师下达新供应商月度开发任务，临时开发任务当日下达.（）

正确

错误

判断题：装备公司、材料公司、工程公司及其他部门在每月5日前提供《新增物资/服务预测表》给供应部。营销部门主要预测客户新物资/服务（含联合体及配合投标供应商）的需求；装备公司、材料公司、工程公司及其他部门主要预测新的设备、工具、材料、检测、技术服务等需求。（）

正确

错误

多选题：关于供应商评审，下列表述正确的有（）

评审由供应部副经理组织，供应部采购工程师为其书面评审提供相应资料。

评审团队由质量工程师组织，供应部采购工程师负责提供供应商联络方式，协调现场评审时间。评审组的组成由质量工程师根据具体情况从采购人员（负责服务、交期）、质安人员（负责质量、安全）、财务人员（成本、价格）、技术工艺人员（设计、工艺能力）中确定评估团队

有送样要求要有《样品检验记录表》输出。无论评审是采取书面评审或现场评审，都应有《评审报告》输出。《样品检验记录表》和《评审报告》由质量工程师负责或组织制定

各分子公司、职能部门需求人/经办人/负责人应按照质量工程师的要求按时完成有关样品确认、结论输出。

多选题：关于供应商考核、评价，下列说法正确的是（）

考核对象：A、B类供应商中的价值链型和战略型供应商。

考核周期：每月

考核内容：品质、交期、互生度

考核内容：品质、交期、价格、服务。

11题 | 被引用1次

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