二次细化KPI绩效考核有关调查

为更加深入到每个部门的考核情况，请您写出所在部门。

您对每个月绩效考核得分情况满意度是？

目前来说自己的考核得分是否公平、公正、公开？

您认为目前的底薪和绩效考核组成比例合理吗？请您写出自己认为合理的比例。

您认为KPI考核的作用对自己来说是？

您认为自己目前的KPI给定的任务指标合理吗？

对于现在的绩效考核组成，哪一项的考核是合理的可以延用下去，哪一项可以剔除。

对于一些突发情况，例如本月的考核内容已经制定好，突然有插单或是额外的任务添加导致加班，这个是否赞成追加加分项？

您认为自己的哪一些工作内容可以作为额外的加分项目？

您认为如今单一主管或是经理评定自己绩效得分是否合理？是否需要主管加经理双评核均衡得分？个人自评有无必要也作为考核评分的参考？

自从公司制定该种工资组成以来，您能从中最能体会到的是什么？对于以后KPI的实施有什么期望？