3、职位( )
A、经理
B、主管
C、人力资源管理人员
D、组长
E、普通员工
4、您对贵公司的绩效管理制度的了解程度?
A、非常了解
B、基本了解，但不全面
C、不太了解
D、完全不了解
6、贵企业员工的绩效计划由哪些人员制定？（多选题）
A、员工制定，管理人员根据情况进行调整。
B、管理人员制定，员工在形式上参与，但是不起真正作用。
C、管理人员制定，再与员工商量确定。
D、管理人员与员工一起商量制定。
E、没有绩效计划
7、考核周期内，贵企业对员工的绩效计划工作进度多长时间跟进1次？
A、每周
B、每月
C、每季度
D、每半年
E、每年
8、您认为有效的绩效管理系统对您自身而言最重要的三项帮助是?（多选）
A、薪资调整和奖金发放
B、帮助自己了解公司的绩效导向与具体要求
C、帮助了解自身在技能、技巧等方面的发展需要
D、帮助自己做职业生涯规划
E、帮助自己提高业绩
F、有助于提高团队工作积极性和责任感
G、另上级较全面了解我的工作情况
9、企业在绩效评估过程中，最有影响力的依据是？（多选）
A、业绩报告
B、自评
C、上级评价
D、同级评价
E、下级评价
F、客户
G、工作职位高低
10、企业绩效反馈的主要内容有哪些?（多选）
A、通报员工绩效考核结果
B、分析员工绩效差距并提出改进措施
C、协商下一个绩效考核周期的工作任务与目标
D、确定与任务、目标相匹配的资源配置
11、你希望获得哪些方面的反馈信息？（多选）
A、在绩效考核中表现的优缺点
B、绩效差距和改进措施
C、完成任务所多需的资源
D、下一个绩效考核周期的工作任务和目标
12、你认为在绩效考核的实施过程中，哪些环节需要进一步加强？(多选)
A、考核评分的公平性
B、考核的公开透明
C、及时进行绩效反馈以促进双方的沟通
D、培训
E、加强绩效面谈
F、考核申述渠道畅通
G、表彰奖励