新时达“新动计划”第一阶段在线考试

谢谢你参加本次培训，请对照课程学习要点，完成下列题目。（说明：共15道单选题）

您的姓名

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创造性张力通常的句式是：

A. 我知道我要什么！

B. 我不想！

C. 我不能！

D. 我不要！

对于管理者的职责的认识，哪个是全面的？

A. 工作管理、人员发展

B.人际影响、改进创新

C. 工作管理、改进创新、人员发展

D.工作管理、人际影响、改进创新、人员发展

有效地传递目标的步骤是：

A. 讨论-协商-达成共识

B. 制定-分解-讨论

C. 讨论-认同-执行

D. 讨论-分解-执行

绩效导向的管理流程是:

A. 目标-执行-评估

B. 计划-跟踪-评估

C. 目标-计划-跟踪

D. 计划-执行-评估

一个正确的委派任务的步骤可以使员工以主人翁的态度去执行任务，并且对绩效作出承诺。一个正确的委派任务通常有六个步骤，通常第一步是：

A. 明确完成此项工作过程中的权限

B. 阐明此项工作的绩效结果

C. 解释此项工作的重要性

D. 协商完成此项工作的最后限期

以下哪一个不是员工对其主管的五大需求之一：

A. 认同我所期待的

B. 给我机会去执行

C. 让我知道我进展得如何并不断给予我最新信息

D. 给予足够的资源

E. 根据我的贡献给予相应的奖励 – 论功行赏

授权框架按逻辑排列应当是：

A. GO – GO THEN TELL – YES & GO – NO GO

B. GO – YES & GO – NO GO – GO THEN TELL

C. YES – NO – GO THEN TELL - GO

D. NO GO – YES GO – GO – GO THEN TELL

下面关于绩效面谈的说法错误的是

A. 关注绩效优势

B. 适当做出建设性建议

C. 强调持续改进计划

D. 管理者70%以上时间说

对于一个管理者而言，以下哪项对于“关注圈”和“影响圈”的看法可能会不利于日常的工作：

A. 采取积极主动的方式去行动。

B. 用心扩大“影响圈”。

C. 改变看待问题的态度，多想想我们还能做什么。

D. 全神贯注地聚焦“关注圈”。

解决问题的第一步通常是：

A. 寻找根本原因

B. 界定问题

C. 评估解决方案的可行性

D. 制定解决方案

关于问题解决与分析中提到的5W说法正确的一项是：

A. 关注个人所能控制和不可控的成因

B. 当挖掘出不可控成因时，建议停下，回到上一层WHY，继续挖掘其他可控成因

C. 5W是指when what why who which

D. 5W限定为5次为什么的探讨

管理者的本质是：

A. 通过他人达成绩效

B. 解决紧急问题

C.持续改进工作方法

D.保持良好的人际关系

以下关于目标的说法不正确的是：

A. 目标是行动的方向

B. 目标是行动本身

C. 目标是行动的能量

D. 目标影响行动的策略

以下关于PDCA的说法不正确的是：

A. P-Plan 计划

B. D-Decide 决策

C. C-Check 检查

D. A-Action 改进

关于绩效评估，下面哪项是不对的：

A. 绩效评估是企业绩效管理中的一个重要过程。

B. 绩效评估为管理层做最佳决策提供了重要的参考依据。

C. 绩效评估为员工提供了一面有益的的“镜子”。

D. 绩效评估前，主管没有必要与自己的上司沟通他对员工的看法，主管有这个自主权的

谢谢你的回答，恭喜你顺利完成本阶段的学习！

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