2016年度总裁办公会(决策委员会/工作协调会)会议运行满意度

尊敬的各位领导,大家好!      
      为了全面了解2016年度总裁办公会(决策委员会/工作协调会)会议整体组织情况的意见,总结经验,发现不足,收集有效建议,为日后更加严谨、高效的会议组织积累经验,更好的服务于大家,特进行本次满意度调查。希望您拨冗完成这份满意度调查问卷,并诚恳的期望您给出宝贵的意见和建议。
姓名
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1、各项会议通知发送的及时性(会议提案征集、会议通知、会议资料以及会议备忘录)
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
2、会议组织协调度(与参会成员及会务支持单位沟通及时畅通)
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
3、会议现场各项准备工作的完备性
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
4、会务支持过程中具备及时灵活解决现场问题的能力(包括提醒会议主持人严格控制会议时间以及及时处理会议过程中出现的系统故障等)
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
5、对会议效率提升的促进作用(对提案的筛选建议及会议资料的整体把关)
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
6、会议备忘录内容的准确性、规范性及专业度(精准的理解会议内容以及对决策类议题决议描述的准确性等)
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
7、会议任务跟进的及时性,保证会议完整性(会议历史资料存档备案,建立议题清单,保证各项决策议题便捷可查询)
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
8、遵守总裁办公会(决策委员会/工作协调会)保密性要求,严格管控会务各项资料安全存档
很满意(5分)
满意(4分)
一般(3分)
不满意(2分)
很不满意(1分)
9、其他问题说明、改善意见及建议
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