1、协助计划管理小组推动集团各公司及部门年度经营计划及绩效制定，管控计划制定各环节时间节点，按时协助完成集团各公司及部门年度经营计划及绩效签核工作。
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2、协助计划管理小组推动各公司月度计划管控，协助月度计划工作会议召开，对各单位月度计划执行情况进行监控。
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3、协助计划管理小组推动集团各公司及部门完成半年度/年度总结以及绩效考核工作，有效对接人力资源，输出组织绩效考核结果。
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4、协助计划管理小组高效组织各类计划评审会，提高计划评审效率。
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5、能够积极协助计划管理小组推动计划相关会议决议及任务事项的落实，发现问题，协调资源，直至问题解决。
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6、能够提出有助于计划管理的有效举措，阶段性协助完成计划管理小组工作总结。
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