1.您是否清楚地知道公司目前的发展战略方向？
A.非常清楚
B. 基本清楚
C.比较清楚
D.不清楚
2. 您认为公司过去几年获得发展的原因是什么？（至多选3项）
A.公司管理规范
B.产品口碑良好
C.业务营销到位
D.生产流程顺畅
E.成本控制得当
F.市场机遇绝佳
G.客户关系紧密
H.领导决策英明
3.您认为公司所处的行业关键成功要素是什么？ （可以少选，至多限选5项）
A.产品技术的领先性和研发能力
B. 系统解决客户需求方案的能力
C.产品的质量好和安全可靠性
D. 售前、售后服务
E.行业关系渠道
F.市场营销力度
G.产品低价格
H.运营的成本控制能力
I.产品的制造能力
4.在考虑新业务时，对业务选择的基本原则是：（可以少选，至多限选三项）
A.产品化的可能性大
B.业务具有互补性
C.业务利润高
D.业务专业性强
E.业务进入壁垒高
F.业务完整性好
G.市场容量大
H.品牌效应高
I.业务成长潜力大
J. 其他（请填写）
5.您认为公司如果开拓新业务面临哪些困难？（至多选3项）
A.人才缺乏
B.资金不足
C.经验缺乏
D.服务能力和服务意识不足
E.成本优势、价格优势不明显
F.缺乏对资金风险的管控机制
G.打破原有采购体系困难重重
H.其他（请填写）
6.您认为公司最大的优势是什么？（至多选3项）
A.强大的技术研发能力
B. 较好的品牌形象
C.公司管理规范
D.公司凝聚力强
E. 员工综合素质高
F.员工业务能力强
G.与整车厂等上下游客户关系紧密
H.掌握一定业务资源
I. 其他（请填写）
7.您认为公司最大的劣势是什么？（至多选5项）
A.公司战略定位不明确
B. 员工的服务和市场意识不足
C.管理制度不完善
D.业务层面话语权不足
E. 上下游议价能力弱
F.自身服务水平有待提高
G.人力物力不足
H.对市场的反应速度慢
J.其他（请填写）
8.您认为公司目前管理改进过程中最急需解决或说第一位的问题是什么？
A.公司战略定位不明确
B. 员工的服务和市场意识不足
C.管理制度不完善
D.业务层面话语权不足
E. 上下游议价能力弱
F.自身服务水平有待提高
G.人力物力不足
H.对市场的反应速度慢
I.其他（请填写）
9.您认为下面哪些因素可能成为制约公司未来发展的风险？(至多选5项)
A.领导决策
B.融资能力
C.管理人员能力
D.技术研发
E.成本控制
F.生产管理
G.市场营销
H.供应商管理
I.组织架构
J.流程制度
K.企业文化
L.人才培养
10.您认为公司的组织结构主要存在哪些问题？（至多选3项）
A. 现有部门划分不合理
B. 部门设置过多，分工过细
C. 部门间职责界定不清
D.部门协作流程不合理
E.部门间相互扯皮现象严重
F.管理授权不明确
G.岗位设置不合理、职责不明确
H.决策流程长，对市场和环境反应速度慢
I.存在越级指挥和多头领导现象
J.其他（请填写）
11.您是否非常清楚您的岗位职责？
A．非常清楚
B.比较清楚
C.不太清楚
D.完全不清楚
13.您认为公司各部门间需协作解决的问题，是不是都能很好地解决？
14.您是否同意“公司制度流程很规范、合理”这个说法？
A.非常赞同
B. 同意
C.中立
D.不同意
E.强烈反对
16.您是否认为公司有明确的薪酬和晋升标准？
A.非常明确
B.明确
C.比较不明确
D.不明确
18.您认为公司目前业绩考评效果:
A.非常公正
B.公正
C.一般
D.不公正
E.极不公正
19.您觉得同事的工作积极性如何？
A.积极性非常高
B.积极性比较高
C.积极性一般
D.几乎没有积极性
20.您参加过比较多的培训是？（至多选3项）
A.新员工培训
B.外派学习
C.技术知识培训
D.管理技能培训
E.销售技能培训
F.没有参加过任何培训
21.您是否有机会向上级畅谈您的感受与看法?
A.总是
B.经常
C.有时
D.极少
E.几乎没有
22.吸引您在泰瑞继续工作的因素有哪些？（至多选3项）
A.薪酬福利好
B.成长空间大
C.公司有前途
D.管理规范
E.企业文化
F.领导人魅力
G.同事关系融洽
H.有归属感
23.哪些因素会让您考虑离开泰瑞（至多选3项）
A.薪酬福利差
B.成长空间小
C.公司没有前途
D.管理不规范
E.企业文化不合
F.领导合不来
G.同事关系复杂
H.没有归属感
25.您认为下列哪些价值观符合公司的实际情况？（至多选5项）
A.工作生活平衡
B.客户至上
C.以人为本
D.团队精神
E.优胜劣汰
F.公平公正
G.精益求精
H.讲究实效
I.价值创造
J.乐于分享
K.懂得感恩
L.合作共赢
M.尊重沟通
N.踏实诚信
O.持续学习
P.专注专业
Q.敬业精神
R.创业精神
S.追求创新
T.积极向上
26.您认为公司的技术研发工作存在的不足：（至多限选3项）
A.缺乏市场调研，科研课题或项目的产品化考虑不够
B.缺乏清晰的技术发展路线图
C.科研项目研发驱动因素不明
D.研发管理薄弱，产品的系列化做的不够
E.研发力量薄弱
F.相关环节与部门参与程度低
G.技术研发的协同性不高
H.缺少核心技术与人才
I.缺乏研发经费投入
J.其他
27.您认为现在的技术研发环节存在哪些主要问题，有什么建议？
(1) ____________
(2) ____________
(3) ____________
28.您认为公司现有的供应链管理是否令人满意：
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
29.您认为公司目前的采购成本控制是否令人满意？
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
30.您认为公司的生产计划工作是否令人满意？
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
31.您认为公司生产成本管理工作是否令人满意？
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
32.您认为公司生产的质量管理工作是否令人满意？
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
33.您认为公司的库存管理工作是否令人满意？
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
34.您认为公司目前生产环节存在哪些主要问题，有什么建议？
(1) ____________
(2) ____________
(3) ____________
35.您认为公司产品的行业推广工作是否令人满意？
A.很满意
B.较满意
C.一般
D.不满意
E.很不满意
36.您认为公司现在的市场销售工作存在哪些主要问题，有什么建议？
(1) ____________
(2) ____________
(3) ____________
39.您的年龄:
A.25岁及以下
B.25岁-30岁
C.30-35岁
D.35-40岁
E.40岁及以上
40.您的受教育程度:
A.中专/高中及以下
B.大专或同等学历
C.本科或同等学历
D.硕士及以上
41.您在山东泰瑞的工作时间是:
A.1年及以内
B.1-3年
C.3-5年
D. 5年及以上
42.您在现在岗位上任职时间:
A.半年年以下
B.半年-1年
C.1-2年
D.2-3年
E.3年及以上