北京顺义科技创新集团管理人员学习需求调研

各位领导好,首先感谢您配合完成此次调研。为了更好地提升管理工作效能,满足您培训学习的期望,特设计了此次需求学习调研,希望您能对下列问卷进行详细填写,您对此问卷的回答非常重要,它将帮助我们设计适合您的需要,为您提供全面的解决方案。
姓名       
    ____________
所在单位      
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所属部门
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担任职务
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性别
年龄
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学历
博士
硕士
本科
大专
大专以下
基本信息
姓名    ____________
所在单位    ____________
所属部门    ____________
担任职务    ____________
年龄    ____________
您主要的工作职责、开展工作的方式方法?有哪些地方做得很出色,值得分享,可具体描述。
    ____________
您认为自己哪些方面还做得不足?(选TOP5)
理想信念
团队打造
工作创新思维
干事业的进取心
身体力行
敢于担当
团结协作主动协调意识
主动作为
责任心
格局胸怀
思考深度与工作反思
持续学习,主动求变
其他
做为管理层,您目前工作中面临的挑战,困惑是什么?(请写出最主要的三点)
    ____________
除此之外,您目前工作中是否还遇到以下困难?(可多选,不超过5项)
工作缺乏热情,时间久了,容易有职业倦怠,缺乏持续动力,成就感不足,不知为何而工作
工作计划不足,事情永远都做不完,总是一件事还没做完,第二件事又来了
时间安排不合理,经常忙得团团转,但工作效率很低
执行不到位,自我执行力和引领团队执行力都很欠缺,事情很难推进,反反复复,进展很慢
不会授权,不管什么事情都亲力亲为,好像少了我,整个部门就没法工作了
部门里的人总是没法按时按量完成交待给他们的工作,即时完成了也做不好
不知如何带团队,激发团队成员内驱力,自觉自发工作,团结一致,通力协作,形成合力
发现问题敏锐度不够、快速提出方案解决问题的灵活性不够
上下级沟通不畅
管理工具少
管理思维落后
工作缺乏创新
缺乏共同目标
其他
工作中哪些事情占用了你的主要精力?这些是否是你工作的重点?
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带团队你都做了哪些事情?这些动作是否有效?还存在哪些不足?(请具体举例说明)
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您希望在此次培训中,主要想涉及哪些方面的内容,迫切解决哪些问题,获得哪些方面的提升?(请具体描述)
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除上题内容外,您还希望在工作中获得以下哪几个方面的提高?(可多选,不超过5项) 
理念思路
战略执行
创新思维
沟通协调
系统思考
精力管理
人际交往
有效激励
辅导与授权
团队建设
高效执行力工具
问题解决与目标设置
自我认知与定位
请问您以前参加过联想哪些培训?
参与培训名称
您认为公司内部组织运行效率如何,有哪些地方待改进?
比较高
一般
公司目前有哪些地方待改进
除此之外,是否还存在以下问题:
机构臃肿,人浮于事
职责不清,推诿扯皮
中层干部执行力不强
中层干部执行力不强
缺乏沟通与合作
员工缺乏工作方法
员工态度不积极
事前不提建议,背后乱说,当马后炮
各自为政,缺乏大局观
安于现状,工作不主动求变
缺乏职业理想
请问您之前参加过哪些培训,并详细说明。
中层管理,具体内容:
科技类,具体内容:
金融类,具体内容:
其他:
请问您之前做过哪些活动?
七巧板
变形虫寻宝
幸运搭档
眉目传情
负责任传递
挑战60秒
盗梦空间
高台演讲
国王与天使
在以往的培训中,您认为哪些最有帮助,最吸引您的地方在哪里?(请写出最主要的三点)
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您最希望在此次培训中涉及哪方面内容,个人获得哪些方面的提升?(请写出TOP 3)
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请问您在培训学习中还有哪些要求或建议是什么?
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