领导力课程试题

欢迎参加本次测试,说明:除第六题50分,其余每题每空1分,共计200分,170分及格线,150到170分间述职答辩不过的调岗,150分以下直接淘汰。
多选题
市中城区
市中乡镇
峄城城区
峄城乡镇
台儿庄城区
台儿庄乡镇
山亭城区
山亭乡镇
薛城城区
薛城乡镇
滕州乡镇
滕州A区
滕州B区
姓名
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1、企业关键业绩指标(KPI-Key Process Indication)是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行__________ 、__________ 、__________  、 __________,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标, 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具,是企业绩效管理系统的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。
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2、关键价值链包括:__________ 、__________ 、__________ 、__________    、__________   。
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3、解释效能和效率的定义__________  、__________  。
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4、紧急、重要四象限说明先后顺序
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5、KPI数据可以分析的数据有哪些?(举例4个)
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6、解释SMART、5W2H原理,并以此分析如何完成自己1月份的销量任务。(写明自己的任务量是多少,此题老大评分,如此题不合格,直接判不合格。排除不可控因素进行分析,除了正常的礼包配比和政策外,其他资源型的不要算在内。)
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7、绩效设定的三个关键点:__________、__________ 、__________ 。
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8、单行管理的意思:通过一系列 __________  达成团队共同的__________ 
选项1    ____________
选项2    ____________
9、管理者的价值:_________ 、_________ 、_________ 。
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10、管理功能的内涵中计划包括:_________、_________ 、_________ 、_________       
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11、角色是指与人们的某种_________、_________ 相一致的一整套_________ 、_________  的规范和_________ 模式。
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
12、角色是人们对具有特定身份的人的_________ 。
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13、角色构成 _________ 的基础。
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14、管理通道4级行为模块包括:_________、_________  、_________  、_________、 _________ 。
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15、角色定位中管理功能的内涵 领导包括:_________ 、_________ 、_________ 、_________  。
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16、角色定位中管理功能的内涵 控制包括:_________  、_________  、_________  、_________ 、_________  。
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17、角色定位中管理功能的内涵 组织包括:_________ 、_________ 、_________ 、_________ 、_________  、_________  。  
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18、目标沟通的目的:_________ 、_________  让下属了解,让下属接受,达成_________   获取信息,了解现状,为 _________     做出保障;给予 _________  ,让下属在沟通过程中获取资源和帮扶,_________   交流情感、_________   ;统一思想,营造团队精神,提升 _________ 。目标沟通是_________  的过程
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
19、高效目标面谈的流程包括_________、_________ 、_________ 、_________、_________ 、_________ 、_______ 。
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20、高效目标面谈的流程中“拉近距离”包括:_________ 、_________ 、_________  、_________  。
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21、简述绩效面谈的流程:_________ 、_________ 、_________  、_________ 、_________ 、________ 、________ 。
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22、事前准备,管理者应做哪些准备?________ 、________、________   、________  、________ 。
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23、绩效面谈员工相关数据准备包括________ 、________ 、________  、________  。
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24、自我总结时,要做到优点缺点________ ,优点________ ,缺点 ________  ,下月________  和________ ,管理者不要________      
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
25、绩效面谈有哪3种类型有________ 、________、________。
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26、绩效面谈互动沟通时,要先放下________  针对________ 双向交流
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27、绩效面谈互动沟通是,要多________ 少________ ,事前做好________与________。 
选项1    ____________
选项2    ____________
28、周例会课程主要目的________ 、________、________ 。  
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29、有效会议的三要素是________ 、________、________ 。
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30、效率团队会议主轴________ 、________ 、________ 、________ 、________ 。
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31、事前准备主要有 ① ________   ② ________ ③________  
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
32、导购销量目标未达成原因 ________ 、 ________ 、 ________ 、 ________ 、 ________。
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33、导购例会激励方式6个锦囊,分别是:________、________ 、________ 、________、________、________  。
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34、导购激励的作用:________、________ 、________、________、________、________ 、________、________ 。
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35、导购情绪低落的原因(两个方面是什么?并分别阐述)
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36、低产导购提升模型________ 、________ 、________ 、________ 、________ 、________ 。
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37、低产导购调整和淘汰的前提是________ 。
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39题 | 被引用2次

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