餐饮类初创企业绩效调查

欢迎参加本次答题

您在公司所处的职位层级是？

一般员工

中层管理者

高层管理者

该公司成立时间有多长？

1年以内

1年~3年

3年~5年

5年以上

您觉得作为一个初创企业有必要实施绩效考核吗？

完全没必要

没必要

无所谓

有必要

非常有必要

您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？

确定员工的绩效目标

检查员工工作完成情况

奖惩员工

薪酬分配

发现并培养员工的能力

人才储备

辅助员工进行职业生涯规划

改变企业的组织文化

实现企业的战略目标

以便做人力资源决策

决定培训需求

您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？

关系比较不密切

关系密切程度一般

关系比较密切

关系非常密切

通过绩效考核，您觉得工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？

不确定

绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系

绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助

绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效

绩效考核的成绩，在公司的应用情况是

与员工的成长和发展进行了全方位的结合

与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合

与薪酬与晋升结合在一起

完全是为了分配薪酬

您认为合理的绩效考核应该包含那些内容？

工作能力

工作态度

工作业绩

团队精神

工作效率

工作方法

组织纪律

绩效考核多长时间进行一次？

1个月

1个季度

半年

1年

根据工作项目的完成时间而定

在绩效实施过程中上下级的沟通如何？

一直保持良好的沟通

时常沟通

有问题才会沟通

m没有沟通

您认为管理人员在对员工进行绩效评价时？

客观公正，建立在大量的数据和信息基础上

比较客观公正，有一定的数据和信息

比较主观，凭印象和感觉进行评价

您认为公司绩效考核体系存在的最大问题是什么？

评估内容不全面

反馈信息模糊

评估过于形式

不公正

内容不合理

项目过多

没有结合部门特殊情况

主要内容没有细化标准，较笼统

你认为绩效考核指标设定存在哪些不合理的地方？

考核指标太过繁杂

考核指标太少

没有

考核指标太模糊

您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强？

绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）

考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）

表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）

评分数据统计后需要公示

15题 | 被引用4次

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