作为公司的员工，您感到：
A、很自豪
B、有发展空间
C、有归属感
D、不安心
E、很压抑
您觉得公司现在的薪酬体系存在什么问题？
A. 薪酬结构不完善
B. 薪酬水平不能反映工作绩效
C. 没有足够的薪酬提升空间
D．没有竞争优势
E、其它
您认为公司对努力工作的员工进行评价的主要依据应该是
A、绩效评分
B、业绩
C、学历
D、技能水平或工作能力
E、司龄资历
F、责任心
G、忠诚度
您认为领导者最起码应具备以下哪些条件？
A、创业精神
B、社会责任感
C、民主作风
D、关爱员工
E、公司价值观信念
F、远见卓识
G、决策能力
H、坚持原则
I、组织管理能力
J、事业心
K、其他
您一般通过怎样的途径了解公司的基本情况和各类信息：
A、会议或领导的传达
B、私下跟要好的伙伴们打听
C、公司的培训或部门宣讲
D、领导或同事们的言传身教
E、没有了解的渠道
F、文件通告
G、其他
对于我们开展的调研工作，您认为：
A、很有必要
B、没有必要
C、需要改进
D、需经常进行
从您个人的切身利益考虑，您对公司的满意程度是：
A、十分满意
B、基本满意
C、不满意
D、无所谓
您为什么在本公司工作？
A、生存赚钱
B、工作轻松
C、工作环境良好
D、学习新知识、新技术
E、兴趣
F、待遇好
G、为公司的形象与魅力所吸引
H、为了实现自我价值
I、热爱童装或电商行业
J、其它
您认为公司目前明显的竞争优势是什么？
A、人才优势
B、管理优势
C、文化优势
D、成本优势
E、没有优势
F、其它
您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？
A、很清晰
B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力
D、不知道什么是组织管理框架
您是否能充分自主独立工作，现任上司是否参考下属的意见：
A、完全能够（或总是）
B、基本能够（或有时）
C、不能（或从不）
您认为公司在哪些方面急需提高与改善？
A、品牌建设
B、管理模式与水平
C、人才建设
D、执行力和战斗力
E、市场占有
F、创新精神
G、观念转变
H、其它
您认为可能制约公司发展的主要因素有哪些？
A、管理效率比较低
B、制度不健全
C、思想观念转变比较慢
D、管理粗放，且不规范
E、员工素质有待提高
F、成本意识比较薄弱
G、产品研发能力不足
H、市场开发强度不足
I、生产力度不足
G、物流服务水平低
K 、客户服务能力差
L、跨部门对接和业务流程不畅通
M、缺乏系统、先进的公司文化
N、缺乏高质量的管理人才
O、缺少团队学习的氛围
P、竞争与危机意识比较淡薄
Q、其它
您认为公司最容易在社会上产生负面影响的问题是：
A、员工待遇不合理
B、员工的素质形象
C、公司的对外宣传
D、公司的内部管理
E、公司产品的质量
F、公司提供的服务
H、其它
下列哪种情形在工作中比较常见：
A、时间观念差
B、没人愿意拍板决策
C、职能部门服务意识不强
D、注重绝对公平、不注重效率
E、领导许诺多，兑现的少或迟缓
F、领导经常交办事项但却不问结果
G、上级的上级经常直接干扰自己的工作
H、经常不知道应该向谁汇报
I、其它
下面一些对公司和人员的看法，请选择您认为与情况相符合的判断：
A、我们的营销增长比例在逐步下降，销售水平变低了
B、选拔、考核、激励员工是人事和各部门老大的责任
C、在评定一个人时，他担任什么职务不重要，重要的是他的个人能力和为人
D、只有从事运营工作，在公司才有发展前途 E、协调事务最有效的办法是直接找公司领导
F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视
G、公司越来越多的管理理念听起来晦涩难懂，管理者是故作高深 H、公司的流程系统化规范化程度变强了
I、公司管理逐渐民主化、人性化了
您认为目前公司的组织管理属于哪几类？
A、现代的、科学的
B、扁平化的
C、制度化、程序化
D、落后的、低效的
E、以人为本，尊重员工、客户及合作者
F、随意的
G、高效运转
H、决策与执行脱节
在您了解的范围内您觉得自己的薪酬待遇：
A、很合理
B、基本合理
C、不合理
D、很不公平
您最希望公司提供的其他福利是：
A、购房补贴
B、购车补贴
C、带薪休假
D、 股票期权
E、价值更高的过节礼品
F、外出旅游
G、其他
您的工作努力能否得到同事的认可和领导的关注：
A、可以
B、一般不会
C、没有过
D、以后有可能
E、不抱幻想
F、其他
您对目前的工作感兴趣吗？
A、非常感兴趣
B、感兴趣
C、没有兴趣，为了生计，勉强工作
D、完全失去兴趣
感兴趣的原因是：
A、工作的挑战性
B、专业对口
C、知识的积累
D、可以预见的职业前景
E、其他
您认为哪些方式将有助于提高您的工作热情？
A、公平、及时、恰当的激励
B、良好的工作氛围和团队协作精神
C、加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰
D、不断参加培训，获得与岗位相关的知识
E、其他
您希望通过努力在个人发展方面有所作为，现在的情况是：
A、有希望
B、没指望
C、得不到重视
D、不给机会
E、其他
在您周围的工作环境中，正常的沟通、交流和合作：
A、很好
B、基本可以
C、不顺利
D、有时出现摩擦
E、人为因素的矛盾较多
F、其他
您现在关心和最希望得到的是：
A、健康安全
B、职业发展机会
C、享受带薪假期
D、得到培训提高
E、施展个人技能
F、参与经营、管理
G、其他
您认为您在公司工作期间是否有所进步：
A、进步很大
B、有所进步
C、没有进步
D、有所退步
失去兴趣的原因是：
A、与上司或同事关系不融洽
B、工作压力太大
C、目前的工作不能提高自己的能力
D、缺乏公平竞争的环境，干好了也看不到晋职或加薪的希望
E、其他
您认为您现在的工作态度是怎样的：
A、主动进取
B、按部就班
C、在压力下被动工作
D、消极应付
E、其他
如果不出现意外（如被辞退等），您准备在公司工作多长时间？
A、10年以上
B、5--10年
C、 2--5年
D、1--2年
您在工作中是否受人尊重？
A、非常受尊重
B、比较受尊重
C、受尊重
D、不受尊重
E、不知道，也没想过
您如何评价公司目前的考核体系？
A、考核非常有效
B、有考核，但基本上是走过场
C、考核制度不健全，也未真正实施
D、考核对效率提升和业绩没有作用，我不需要考核
您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？
A、很有意义
B、比较有意义
C、不太有意义
D、没有实际意义
目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？
A、凝聚力和向心力
B、学习力与技能
C、创新精神
D、沟通能力
E、追求与进取精神
F、团队合作精神
G、工作效率与灵活性
H、思想观念转变
I、其他
您认为影响工作效率最重要的原因是:
A、流程不清，办事走弯路
B、各计划项目冲突
C、审批程序过多
D、工作职责不明，部门协调困难，延误工作时间
E、其他：
假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？
A、领导个人魅力
B、工作挑战性
C、职业稳定性
D、工作氛围
E、管理人性化
F、充分发挥自己才能
G、收入水平
H、晋升机会
I、公司发展前景
G、其他
您在公司的工作岗位是否有变动：
A、有变动，对变动后的岗位非常满意
B、有变动，对变动后的岗位基本满意
C、工作没有变动
D、有变动，对变动后的岗位不满意
E 、没变动，希望有机会尝试新岗位
您对公司目前的晋升机制感到：
A、非常满意
B、满意
C、不满意
D、非常不满意
在同事中，最受欢迎的人是由于他：
A、工作能力强
B、业绩最棒
C、讲义气
D、受领导赏识
E、工作责任心强
F、善于帮助人，真诚
G、其他
您所在部门对员工的评定是否有一套客观标准？
A、有，而且不错
B、没有
C、不知道
D、有，但不科学，不利于人才的评定与选拔
您认为现任上司的优势在于：
A、敢打敢冲
B、知识丰富
C、开拓创新
D、有凝聚力
E、业务能力强
E、较强的管理能力
F、工作效率高
G、战略思维
H、尊重人才
I、团队建设能力强
J、有亲和力和领导魅力
K、其他
您认为现任上司的劣势在于：
A、决策优柔寡断
B、缺乏经营能力/经验
C、不能以身作则
D、许多建议或待批的报告石沉大海
E、不能独立决策
F、没有个人魅力
G、其他
您现在最担心的问题是：
A、公司没有发展前途
B、个人没有晋升机会
C、工作岗位不稳定
D、薪酬待遇不调升
E、同事能力超过自己
F、其他
您认为现任上司的工作作风：
A、求真务实、严谨细致
B、只说不做、言行不一
C、敷衍马虎、自由傲慢
D、浮夸、报喜不报忧
E、打击报复、相互拆台
F、其他
您最反感上司的工作态度是：
A、简单粗暴
B、官僚独断
C、推诿扯皮
D、不负责任
E、滥用职权
F、放任自流
G、无事生非
H、夸夸其谈
I、其他
您认为公司现有的用人机制：
A、比较合理、符合实际
B、公司有明确规章制度和工作流程
C、存在问题，需重新设计和完善
D、影响了员工的积极性
E、阻碍公司的发展
F、产生极大的负面影响
您认为在管理人员的使用上应注重
A、通过培养考核提拔
B、领导提名任用
C、内部竞聘上岗
D、外部高薪聘用
E、上级考察委任
F、学识和资历
G、采取轮岗方式
H、实际工作能力
I、其他
您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？
A、能正确、迅速
B、能正确传达，但迟缓
C、经常出现偏差
D、不正确也不及时
以下内容项您觉得2016财年哪些方面明显不足，需要在2017年重点提升
A、工作创新意识
B、问题解决能力
C、工作流程有序
D、工作效率
E、人事行政服务持续改进
F、其他
人事行政部具体业务，您觉得2016财年哪些方面明显不足，需要在2017年重点提升
A、制度建设和管理政策制订
B、公司办公环境和办公纪律
C、员工发展辅导
D、人才招募和甄选推荐
E绩效管理组织工作
F、员工问题解决和员工关系辅导
G、其他
您认为员工的合理化建议是否受到重视？
A、很受重视
B、受重视
C、一定程度上重视
D、不受重视
您对招聘渠道和面试甄选工作觉得哪些方面明显不足
A、外部招聘渠道专业化
B、网络招聘信息更新的及时性
C、人员简历的及时性和可选择性
D、面试结果提供的及时性
E、评价方法和技术的有效性F、面试技术和方法的培训
G、其他
您对绩效管理组织工作觉得哪些方面明显不足
A、组织和协调能力
B、前期沟通及时性
C、对部门制订考核方案的支持力度
D、对部门的意见和建议尊重程度
E、其他
如果公司组织各类团建活动，您会：
A、积极参加
B、喜欢的参加
C、公司有要求才参加，没要求则不参加
D、一般不参加
对企业文化推广工作觉得哪些方面明显不足
A、宣传力度
B、易接受程度
C、宣传及时性
D、宣传途径和方式的多样性
E、其他
2017年度，人事行政部应重点加强哪些薄弱环节的工作？
您认为公司的优秀员工应该是什么标准，具备什么条件？
对于公司的管理、政策、规范甚至员工之间的关系，有什么想法，您不妨直说