3、您对您的工作内容和工作职责是否了解？
A.非常了解
B.有一些了解
C.不太了解
D.不了解
5、你认为哪些方式将有助于提高你的工作热情（ ）
A．公平、及时、恰当的激励
B．良好的工作氛围和团队协作精神
C. 加强内部竞争，实行员工的优胜劣汰
D. 不断参加培训，获得与岗位相关的知识
8、您认为您目前的工作压力主要来源于？
工作量太大
工作流程不畅
工作内容或职责变换太快
与其他同事或领导沟通不畅
工作效果难以控制
工作内容单一枯燥
工作环境和条件较差
其他：
9、您认为您目前的工作？
A.很适合，并且有信心、有能力做好
B.是我喜欢的工作，但我能力有所欠缺
C.不是我理想的工作，但我能够做好
D.不太适合，希望换一个岗位
10、您认为目前您工作中最大的问题是？（多选，但不超过3项）
A.个人业务水平偏低，效率低
B.公司对工作要求太高
C.工作分配不当，重复工作
D.领导对个人工作关心不够
E.工作环境不好
F.收入太低
G.各种会议或其他干扰太多
H.工作量大私人时间太少
I.其他：
11、目前您留在公司工作的个人原因是什么？（多选，但不超过3项）
A.薪资待遇好
B.符合个人兴趣
C.公司前景好
D.工作压力小
E.硬件环境好
F.领导个人魅力
G.有发展机会
H.人际关系简单
I.地理位置优越
J.管理规范
K.有良好的培训
L.认同公司文化
M.没有更好的选择
N.公司制度制约走不了
12、您认为下面哪些描述比较反映真实状况？（多选，但不超过3项）
A.尽管每天工作量很大，但是在公司工作心情是愉快的
B.在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的对待
C.在公司的工作中和同事们的合作是富有成效的
D.公司员工能够自上而下的富有激情的去追求做好每件事情
E.压力特别大，每天工作特疲惫，回家就像散架一般
F.其他：
14、您认为公司内部之间的沟通和建议能否得到及时的反馈？
16、您的上级是否会主动和您沟通，了解您工作中的困难和思想状况？
17、直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？
A.非常明确
B.比较明确
C.不明确
D.很模糊
19、工作中，您遇到困难，上司是否会提供有力的支持和协助？
20、工作中，您的上级是否对你进行过鼓励或是表扬？
21、生活中，您的上级是否对你给予了额外的关心和帮助？
22、在您工作需要其他职能部门协助时，职能部门配合状况？综合管理部
23、在您工作需要其他职能部门协助时，职能部门配合状况？财务部
24、在您工作需要其他职能部门协助时，职能部门配合状况？商务部
25、在您工作需要其他职能部门协助时，职能部门配合状况？采购部
26、在您工作需要其他职能部门协助时，职能部门配合状况？项目管理部
27、如果对工作存在疑问，您将？
A.找机会与直接上级交流
B.与最亲密的同事私下交流
C.找比较熟的公司高层交流
D.说了也没用，发泄牢骚泄火
E.其他：
28、下列那类情形在您的部门比较多见？（多选，但不超过3项）
A.时间观念差
B.重口号形式，不关注效率结果
C.领导承诺的多，兑现的少
D.职能部门服务差
E.经常不知道向谁汇报工作
F.领导经常交办任务后不管不问结果
G.其他：
29、您觉得在工作中是否学到了新东西，包括专业知识、管理知识、岗位技能知识等？
30、您觉得在公司选拔和发展后备人才的过程中，是否人人都被公平对待？
31、您觉得您的收入同您的工作付出是否相符？
A.非常符合
B.比较符合
C.不大符合
D.完全不符
32、您对公司目前的薪酬体系是否满意？
A.非常满意
B.比较满意
C.不大满意
D.完全不满意
33、您对公司目前的福利是否满意？
A.非常满意
B.比较满意
C.不大满意
D.完全不满意
34、您认为公司需要增加哪种福利？（最多不超过3项）
35、您认为下列哪种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？（多选，但不超过3项）
A.及时对工作给予评价和奖励
B.提高工资收入
C.改善福利
D.给予挑战性的工作
E.给予更多培训机会
F.给予职位晋升
G.领导认可
H.其他：
36、您对公司的战略规划是否了解？
A.非常了解
B.比较了解
C.不太了解
D.完全不了解
37、您对公司文化是否认同？
A.非常认同
B.比较认同
C.不太认同
D.完全不认同
38、您认为公司各项规章制度是否可以得到贯彻执行？
39、您认为公司现有人员结构是否能够支撑公司发展？
A.完全能支撑
B. 基本能够支撑
C. 有一定的欠缺
D.完全不能支撑
40、您认为公司中高层管理人员的素质能力与公司的发展目标是否匹配？
A. 非常匹配
B. 比较匹配
C. 部分偏低
D.普遍偏低
41、您对公司中高层领导的管理是否满意？
A.非常满意
B.比较满意
C.不太满意
D.完全不满意
42、您认为公司组织结构的设置是否合理？
A.非常合理
B.比较合理
C.不太合理
D.完全不合理
43、您认为公司实施绩效管理的主要目的是：
A.传递公司经营目标
B.推动工作绩效提升
C.评价员工能力
D.控制和管理员工
E.激发员工的主动性
F.扣罚绩效工资
G.作为晋升的依据
H.淘汰不合格的员工
I.检查工作完成情况
44、您认为在公司推行绩效管理最大的障碍是什么？
管理者的观念须转变
员工的认识不到位
如何设计一套科学、合理的考核制度
如何选取合理的考核指标
工作太忙，根本没有时间
互相推诿扯皮，难以执行
45、您对公司目前的状况还有其他的建议或意见吗？请告诉我们，我们将在以后的工作中进一步完善：
选项1 ____________
选项2 ____________
选项3 ____________
选项4 ____________
选项5 ____________