2.公司2017年的工作总思路是（ ）
A.点燃激情，挑战可能，重新打开中高速增长通道
B.走三步，练六力，再谱苏酒新篇章
3.“走三步”的第三步是“深入到底”，原则就是（ ），对关键性工作有认知、有把握、有提炼，再围绕关键性工作进行具体化落实。
A.围绕势能
B.营造势能
C.创造势能
D.增强势能
4.“走三步”的第一步是牢记使命，我们的工作使命就是（ ），这是公司可持续发展最重要的目标追求。
A.围绕势能
B.营造势能
C.创造势能
D.增强势能
5.苏酒集团2016年的工作成绩可高度概括为：“一顶、双梁、六支柱”，“双梁”指的是（ ）
A.增长和蓄势
B.增长和势能
C.营销和增长
D.生产和销售
6.苏酒集团共拥有（ ）枚驰名商标，成为中国众多酒企中拥有中国名酒和驰名商标最多的企业。
7.公司年度大会提出的微观三力是指（ ）
A.方向力、联合力、基本力
B.产品力、品牌力、渠道力
C.产品力、联合力、基本力
D.方向力、品牌力、渠道力
9.洋河大曲酒主要包括（ ）的独特风格。
A.绵、柔、软、净、香
B.甜、绵、软、净、香
C.淡、雅、甜、净、香
D.绵、柔、淡、雅、香
10.品尝洋河绵柔型白酒的一般步骤是（ ）
A.先观色、再闻香、后尝味
B.先闻香、再观色、后尝味
C.先尝味、再观色、后闻香
D.先观色、再尝味、后闻香
11.下列哪些属于公司年度大会提出的宏观三力（ ）
13.苏酒集团的核心价值观包括以下那几个方面（ ）
A.以用户为先
B.以员工为本
C.以奋进者为纲
D.以企业为家
14.苏酒集团的激励理念包括（ ）
A.激励能做事的
B.鼓励想做事的
C.肯定能做事的
D.重用做成事的
15.公司战略可概述为“五度五米”，即苏酒工匠精神下的（ ）