2、您的工作单位是：
高校
政府部门
建设单位
咨询、监理单位
材料设备供应商
4、您在工程领域（含科研）的工作年限是：
1年及以下
2-3年
4-5年
6-9年
10年及以上
5、您目前的工作性质是：
高层管理者
中层管理者
专业技术人员
和项目关联的业务成员
其他
7、员工的性格特征是指项目员工本身性格特征，是否具有责任心、活力、创造力、冒险精神等。您认为建筑业企业员工的个人特征对组织文化的影响程度如何？
8、员工的目标导向是指员工目标导向能否与项目目标一致，以先完成项目目标为导向，后实现个人利益。您认为建筑业企业员工的个人目标导向对组织文化的影响程度如何？
9、员工的工作能力是指员工本身个人能力，能否胜任岗位，是实现企业价值的重要因素。您认为员工的工作能力的强弱对组织文化的影响程度如何？
10、员工之间信息共享程度是指员工在工作过程中经常沟通，对可能出现的问题都能及时讨论、提醒等。您认为建筑业企业员工之间的信息共享程度对组织文化的影响程度如何？
11、项目目标导向性是指项目本身应具有明确的目标，包括短期目标和长期目标等，并往最终目标努力发展。您认为建筑业项目的目标导向性对组织文化的影响程度如何？
12、办公环境的整洁性是指办公场所的卫生状况，文件摆放的有序性等。您认为建筑业企业办公环境的整洁性对组织文化的影响程度如何？
13、战略目标导向是指项目本身有很好的战略眼光，能够指引项目组织的发展，实现项目和个人目标的双赢。您认为战略眼光对组织文化的影响程度如何？
14、项目整体性是项目具有良好的运营，可靠的服务，低廉的成本，整体性很强。您认为项目整体性特征对组织文化的影响程度如何？
15、项目竞争性是指项目本身在市场中有核心竞争力，占据的市场份额大，竞争性大。您认为项目竞争力对组织文化的影响程度如何？
16、项目稳定性是指项目团队合作强，管理稳定发展。您认为项目稳定性对组织文化的影响程度如何？
17、组织适应、协调能力是指员工在项目发展过程中，遇到问题，能很快反应并通过各种渠道解决问题的能力。您认为组织适应、协调能力对组织文化的影响程度如何？
18、成员创新、变革性是指成员要有创新能力，能够自主发现问题，并进行变革，及时的规避问题。您认为成员创新、变革性对组织文化的影响程度如何？
19、项目参与性是指对项目成员进行授权，鼓励大家积极参与项目。您认为项目参与度对组织文化的影响程度如何？
20、团队导向是指组织成员以团队为导向，强调团队工作精神。您认为团队导向性对组织文化的影响程度如何？
21、价值观导向是指成员和项目核心价值观一致，对项目忠诚、信任、士气强。您认为价值观导向对组织文化的影响程度如何？
22、制度管控是指通过不段革新发展，保持技术等市场中的领先地位。您认为制度管控水平对组织文化的影响程度如何？
23、品质管控水平是指强调项目声誉、成功，来保持项目稳定发展。您认为品质管控水平对组织文化的影响程度如何？
24、组织凝聚力是指通过一定的企业文化、组织目标，将组织成员及各个团队凝聚在一起，壮大队伍。您认为组织凝聚力水平对组织文化的影响程度如何？
25、组织发展能力是指组织能够适应外部环境的发展，不断吸收新理念，鼓励拓新。您认为组织发展能力水平对组织文化的影响程度如何？
26、如您对建设项目组织文化的测度指标还有其他意见，请不吝赐教，我们将不甚感激，您的建议：