昆明嘉宝物业服务有限公司企业文化调查问卷

填写说明:非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。您给出的答案没有对错和好坏之分,我们也不做这样的评价,而是籍此了解大家的心声,深入地了解企业文化现状,为更好地建设文化聚集智慧。 所以,您只需根据自己的所知所感,表明本人的感受、判断、观点或建议即可。只要是本人的真实想法就有价值。 问卷采用不记名的方式,请您按照题目要求做答。请您在3月15日之前完成并提交问卷。如在填写过程中遇到疑问,可联系综合管理部张艳华(电话:18213477132)。
您的年龄:
25岁及以下
26-35岁
36-45岁
45岁以上
您在集团的工龄
3年以内
3-5年
6年—8年
8年以上
您的学历:
本科及其以上
大专
中专/职高/高中
高中以下
您的行政级别
经理级及以上
副经理级
员工层
操作层。
您的工作部门
客户关系部
秩序维护部
设施设备维护部
环境维护部
其他(项目经理、职能人员等)
我认同公司的战略目标
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们是基于战略配置资源的(人、财、物等资源)
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
人力资源对我们发展的制约进一步凸显
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我周围的同事都能胜任自己的工作
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的工作效率高
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的制度和政策能够得到严格的执行,而不是“一阵松、一阵紧”或者“你说你的,我做我的”。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的制度和政策贯彻了公司文化,很少有与企业文化不一致或相冲突的地方。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的工作分工是明确的,责任是清晰的。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
对那些处于工作边界“可管可不管的事情”,相关单位或人员会主动处理,积极承担责任,很少有“踢皮球”的现象。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
上、下级之间的沟通是顺畅的。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
上级对下级的授权比较充分
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
上级领导已经有力地承担起了培养下级、成就下属的责任
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
当团队出现问题时,团队领导会理所当然地认为他有首要责任。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
工作中不存在越级指挥的情况。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我在工作中遇到困难时,能得到领导及时的支持与指导。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的会议都很必要
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的会议都很有效
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
公司的用人机制是公平公正的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
公司的职业发展机会总是优先给与那些认同文化、能力强、业绩好的人
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我们的考核评价制度得到了有效执行,没有“走样”和“走过场”。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
对员工的考评结果是客观公正的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我的薪酬是公平的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
公司对员工的培训在内容上是充分的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
公司的培训效果好
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
公司已经为不同专业种类的员工建立了相应的职业生涯通道
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
公司里人际关系“简单”,不用花很多额外的时间和精力“搞关系”。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
领导干部能够以身作则,是践行企业文化的榜样。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
我能够强烈感受到公司对员工的关爱。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我认为当前加强企业文化建设是很必要的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
企业文化的传播是到位的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我了解公司的企业文化
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我认同公司的文化
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
总体上来说,我对公司是满意的
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
我愿意长期留在公司工作,与之共进退。
非常同意
基本同意
一般或说不清
基本不同意
非常不同意
您认为员工主动离职的主要原因是
工作累
工作时间长
福利待遇低
没什么前途
不喜欢企业的工作氛围
不被领导喜欢
上班地点远
能力提高慢
其他(请注明)________________________
您认为造成员工不满意的主要因素是
工作餐难吃
班车不方便
情况不在控制之内,但责任还是要承担很多
工作相互扯皮,整天协调沟通
反映的问题总是得不到解决
领导处理事情不公平
上司不关心员工的成长
薪酬待遇低
工作压力大
工作难度大;
其他(请注明)_________________________
您认为昆明公司最应该强调和提高的文化是
服务文化
绩效文化
制度文化
执行力文化
关爱文化
学习文化
下列是对企业文化的一些看法,请您选择最符合现状的内容
(1)公司主流文化模糊,部门文化突出,各部门各有特点
(2)公司价值观未能跟上公司发展的需要,公司倡导的精神过时了
(3)公司典型人物不突出,员工没有学习的榜样
(4)公司提倡的文化与实际存在的文化不相符
(5)企业文化只是表面文章,人员对企业文化没有感觉
(6)公司领导身体力行,以身作则,这是企业文化成功的重要保障
(7)企业文化深入到每个人心中,员工能够严格对照公司价值观行事
(8)企业文化很重要,但大家不知怎么才能做好并发挥作用
(9)其他(请注明)_________________________
下列哪些事项可以进一步提高您的工作积极性
(1)增加收入
(2)丰富业余生活
(3)增加休息时间
(4)升职
(5)公司为您设计理想的职业生涯规划 
(6)有人关心
(7)给予精神激励
(8)更加融洽的工作氛围
(9)有针对性地培训
(10)其他(请注明)_________________________
据您观察,员工得到晋升的原因是
(1)工作能力强
(2)业绩突出
(3)与领导比较近
(4)受上级赏识
(5)人缘好 
(6)学历高
(7)讲义气
(8)地位高
(9)资历老
(10)溜须拍马 
(11)勤恳敬业
(12)其他(请注明)_________________________
您认为公司还有哪些影响管理者与员工关系的因素
(1)员工的思想观念还没完全转变,对有些举措不太理解
(2)管理者缺乏对员工的关心
(3)员工对领导层不了解,没有从感情上完全接受
(4)管理者很少深入基层
(5)管理者不能充分及时与员工沟通
(6)管理者作风粗暴,缺少人性化
(7)管理者采用负激励(如批评、扣罚等较多),对人员表扬和奖励少
(8)管理者官僚主义严重,高高在上
(9)其他(请注明)______________
昆明嘉宝吸引您的原因是什么
(1)积极向上的文化氛围
(2)快速发展进程中所提供的机遇
(3)工资高
(4)已经在这里了,懒得换地方
(5)企业的社会地位
(6)这个平台比较适合我的发展
(7)没什么吸引我的,正在寻找其他机会
(8)留在这里会让朋友羡慕
(9)公司不会抛弃我
(10)公司只是我的跳板
昆明公司的文化基调是
(1)民主的
(2)开放的
(3)竞争的
(4)创新的
(5)积极向上的
(6)独裁的
(7)功利的
(8)包容的
您是否愿意告诉别人您是昆明嘉宝物业的员工
(1)乐意告诉别人
(2)愿意但不愿谈及具体工作
(3)别人不问就不说
(4)不愿意
(5)无所谓
您认为目前昆明公司存在的负面文化有哪些
负向思维文化
“站队”文化
固步自封文化
俄罗斯套娃文化
责权利不清文化
不犯错文化
本位主义文化
不承诺文化
不注重细节文化
其他(补充说明)
您认为公司今后需要定期举办员工企业文化活动吗?
非常需要
需要
不需要
无所谓
您认为目前公司举办员工企业文化活动的频率如何?
一般
几乎没有
您认为员工企业文化活动应多久举办一次?
每季度一次
每两月一次
每月一次
每月两次
.您想在什么时间段参加公司的文化活动?
下班以后
周末
节假日
没有时间参加
您希望参与活动的规模是怎么样的?
和其他公司一起
全公司都参与
以部门为单位
其他
您愿意参加以下哪些文化活动
球类(羽毛、乒乓、篮球、足球、台球)
体育运动(象棋、围棋、五子棋、跳棋、军棋)
牌类(升级、斗地主)
旅游(半日、一日、二日)
生日会
员工交流会
拓展运动
其他
您愿意参加以下哪些讲座与研讨类活动
蓝光嘉宝文化分享
如何推动嘉宝核心价值观
如何做一名合格的蓝光嘉宝人
知名企业文化分享
您认为公司员工企业文化活动最重要的作用是什么?
建立和谐工作关系
提高团队合作意识
增强同事间交流
公司核心价值观交流与分享
如果公司打算组织一次大型员工活动,您有什么建议(时间、地点、形式、内容)
    ____________

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