对标攻略如何更好的推进对标管理工作专项问卷调研

 

对标是近年来国务院国资委、工信委重点牵头推动的与企业改制转型、降本增效、管理升级、健康快速发展等密不可分的关键工作,为了给企业提供更有针对性的对标辅导,帮助企业取得对标工作的实质性突破,国内对标领袖机构泓冰标杆特别发起本次专项调研,希望广大企业的对标负责人参与调研并提出您的宝贵意见。您的意见将纳入我机构《对标攻略专项研讨会 —— 对标管理工作的实施与推进(专业版) 》 中,届时若您决定来参加我们的研讨会,还将有机会获得免费参与名额。

 

为感谢您的支持与配合,我们为参与本次调研的每一位朋友均提供了问卷大礼包!请您在问卷结束后及时领取,再次感谢!(本问卷一共13题,多为选择题,根据您的实际情况,可多选也可单选。)

 

关于企业对标的开展,您认为以下哪一种更符合当前企业需求?
局部对标,投入精力和时间相对聚焦
试点先行,取得成果再推广
全面对标,深入开展,全局联动
加强智能对标,提高对标管理的信息化水平
其他
在对标对象和对标项目选定上,您认为哪些可以接受?
只在本系统或单位内部选标杆对象和对标项目
本行业内选标杆对象,根据管理重点锁定对标项目
不一定限制行业,立足本行业、跨行业对标学习
持续对标,标杆对象是不停变化的、多维的
其他
在开展对标的工作中,您认为最重要的是哪些方面?
组织协调
流程优化
制度完善
计划管理
监督考核
指标体系
实施过程
对标文化
人才培养
其他
您认为在对标时企业比较关注的指标有哪些?
行业国际层面绩效指标
企业绩效评价标准值
行业专项指标
企业考核指标
其他
在指标数据方面,您认为哪些是当前比较重要的?
指标数据的获取和搜集
指标数据的分析和提报
指标的分解是否科学合理
指标体系的搭建是否合理
指标与考核是否有效结合
指标落实是否可行
其他
您是否愿意与其他企业一起参与对标管理工作的专项研讨交流?
很愿意,希望交流借鉴
愿意,有时间可以参与
不方便,时间不允许
其他
在企业对标管理的实施方面,您认为哪些工作比较重要?
找到对标有效实施的形式和切入口
对标过程中人才的培养
对标过程中取得其他部门的参与配合
领导建立对标管理的机制,构建良好对标氛围
开展对标绩效的评估和改进
对标经验的分享交流
其他
在对标负责人需要编制众多的对标文件,您认为哪类文件比较有难度?
对标分析调研类
对标年度规划类
对标管理体系类
对标工作报告类
对标培训辅导类
对标成果推广类
对标工作评审类
对标框架设计类
对标实施办法、管理手册类
指标分解与体系搭建类
其他
您企业开展对标,是否有更聚焦的、更直接的目的,是以下哪些方面呢?
实现卓越绩效管理
专项效能对标
流程优化
提高质量标准
提高研发水平
实现降本增效
提高市场营销水平
战略对标
构建指标体系
全面提升管理水平
其他
您认为企业目前处在怎样的对标工作阶段?
前期准备阶段:信息搜集、问题调研、规划设计等
实施初期:实施方案制定、培训学习、具体工作开展等
按计划推进期:执行监督、对标改进绩效考核、成果评价等
持续改进期:巩固与创标建模、对标文化建设、持续改进等
其他
贵企业在对标工作推进实施过程中,您个人认为遇到的最急于解决的瓶颈是什么?
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
请留下您的姓名(必填)、手机(必填)、QQ(或微信)、邮箱(可填)及单位名称(可填)(方便我们的工作人员及时将大礼包回馈给您,再次感谢您的支持与配合!)
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