您的年龄
25岁以下
25-35岁
35-45岁
45岁以上
您现在的工作区域
四川
重庆
湖南
鄂西
襄阳
武汉
黄石
江西
汽运
您认为武汉中国远洋海运集运的成立及未来发展
充满信心和期待
有困难和挫折，但是会不断发展
维持目前状况就很不错了
随着航运市场的持续低迷，很可能会限于困难
说不清
您认为当前企业重组整合新公司组建方面，做得如何？
资源整合推动协同效应，产生巨大能量
取得了成功，但还需要进一步深化和细化
没有本质上的变化
比不了从前
说不清
您认为武汉中远海运集运最大的优势是什么？
领导远见卓识、决策能力强
员工凝聚力强，士气高涨
企业得天独厚的地理优势
拥有优秀的人才
管理水平高，管理优势明显
具有优秀的历史传统和厚重的企业文化底蕴
全产业链业务结构
改革重组后战略清晰、目标明确
其它
您认为“一个团队、一个文化、一个目标、一个梦想”的打造(可多选)
汲取中远、中海两大集团的文化精华，相互融合
兼容并蓄，取长补短，企业文化得到升华
凝聚了广大员工新的愿景，打牢了团结奋斗的共同基础
统一了发展共识，增强了团结协作、同舟共济，共克航运市场困难的信心
没有感觉
公司组织开展了推进“四个一”理念相关活动
非常同意 ★ ★ ★ ★ ★
同意 ★ ★ ★ ★ ★
不清楚 ★ ★ ★ ★ ★
不同意 ★ ★ ★ ★ ★
公司改革重组过程中，“四个一”理念得到普遍认同并落实在具体工作中：
您认为所在公司目前各部门的职能定位和职责划分是否科学合理？
您现在的工作态度：
主动进取
按部就班
被动工作
消极应付选后两者的原因
您个人目前最需要的是：
多挣钱
充分发挥才能，事业上做出成绩
晋升职务
积累经验，准备更大发展
其他
您认为影响你积极性发挥的主要原因是：
工资收入少
对从事的工作不喜欢
领导不民主
干部的作风不实
同事关系不融洽
受到了制约
说不清
您认为在增强职工凝聚力、提高工作积极性方面，当前首要的工作应该是：
通过企务公开、形势教育增强职工的民主参与和监督
提高公司管理和服务水平；
创造良好的人际关系和氛围
任人唯贤、人尽其才
增强收入，为职工做好事
您感觉当前最大的压力是
精神压力
工作压力
家庭压力
子女教育压力
生活环境压力
其他
您对自己的未来期望是：
努力工作，提高能力，争取获得更大的发展
没有发展，只要做好本职工作就行
练好本领，熬几年再说
不清楚自己的未来发展期望
如有合适机会，准备在近年内辞职到其他公司
目前，您最希望公司为您提供的是：
高层次培训
提高薪酬待遇
职务晋升
更具挑战性的发展平台
其他(请说明)
您认为下列哪几种方式最能使您提高积极性和创造性？
收入提高
福利改善
职位晋升
挑战性工作
环境改善
领导认可
其他(请说明)
您对所在企业最满意的方面是：
薪酬水平和福利待遇
工作可以发挥个人才能
公司为我的工作配备了充足的资源
公司对员工职业生涯的规划比较明确
公司企业文化主题活动丰富多彩
公司每年会给员工提供培训机会
公司员工的晋升考评机制完善并能严格执行
其它
您认为本公司员工亟需提升的素质是：
团队合作精神
文化理念融合
工作环境适应能力
职业道德
追求与进取精神
工作效率与灵活性
务实作风
知识结构
职业精神和专业素养
忠诚度
其他
您认为目前影响企业文化建设的关键因素是：
高层领导的建设决心
科学的薪酬体系
切实有效的激励机制
清晰明确的价值导向
内部制度和工作流程的优化再造
其他
您对本公司目前企业文化现状的看法是：
理念模糊，部门亚文化突出，各部门各有特点
价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时
典型人物不突出，缺乏学习的榜样
大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别
企业文化建设只是表面文章，没有落到实处
领导身体力行，以身作则
企业文化深入人心
符合企业实际，对员工有很强的凝聚力
其它
您认为武汉集运开展的文化活动应侧重于哪些形式？
新媒体互动活动
传统文化活动
全区域大型联动性活动
分区域小型活动
可以调动外部资源的高大上活动
能够形成外部影响力的活动
其它
您认为公司应增加哪些方面的文化活动？
技能比武类
劳动竞赛类
读书学习参观类
艺术类
体育类
娱乐类
益智类
交友类
公益类
其它
您平时了解公司各类信息的主要渠道是什么？
会议传达
OA文件
同事聊天
内部刊物
微信公众号
公司网站
外部媒体报道
其它
您觉得目前企业党团工活动的凝聚力效果：
活动正常，员工欢迎度、参与度高
活动较好
有活动，效果一般
活动效果差
您对身边党员的看法是：
学习的楷模，工作的榜样
多数党员带头作用较好，奉献意识强
少数较好，多数一般
部分党员思想还可以，但业务素质不高
不想发表看法
您目前忧虑最迫切需要解决的问题是什么？当前您最满意最开心的事情是什么？
选项1 ____________
选项2 ____________