计划运营管理制度培训考评

欢迎参加计划管理制度的培训,下面问题将考验你的计划管理常识,所有题为单选题,请认真作答!
您所在的中心或部门?(必填)
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您的姓名?(必填)
    ____________
一级计划是集团公司在某()开发的关键运营计划,反应公司该年度主要经营管理目标及关键工作内容。
月度
季度
年度
下面哪项计划属于一级计划?
筑方案设计
方案报规
土地研判
样板房(区)具备展示条件
项目全景总控计划由()编制?
计划运营中心
项目部负责人
计划对接人
集团计划管理委员会
项目开发三级计划由()主责发起调整?
计划运营中心
项目部负责人
职能中心或项目部计划对接人
集团计划管理委员会
红色预警:当一、二级计划预判无法按时达成时,提前()天发布红色预警。
14
5
10
7
三级计划调整审批发起时间为(),逾期发起视为滞后?
节点到达前7日
节点到达前5日
节点达到前3日
节点到达前当天
计划考核当期,只要有一项()计划突破,则计零分?
一级
二级
三级
四级
当计划完成率小于()时,当期计划考核计零分,反之则按实际完成率计分?
50%
60%
70%
0
9、各职能中心部门须严格按项目全景总控计划、专项计划、上月未完成、领导安排的相关工作,每月()前提报至计划运营中心报备(遇节假日提前一天提报,特殊情况由计划运营中心另行通知),作为月度计划的编制依据,延期将给予责任人200-500元处罚?
1号
3号
5号
7号
月度计划跟踪表,需要每周由计划对接人汇总更新,于周五()前发至计划运营中心?
12:00
16:00
17:30
23:59

12题 | 被引用1次

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