2017年度道可特律师事务所员工培训需求问卷调查

各位同事:
       为做好2017年度事务所的培训工作,提升员工工作技能和培训满意度,实现事务所发展战略,人力资源部特面向事务所全体员工开展2017 年度培训需求调查,了解大家对事务所培训工作的看法、实际需求、建议和期望。
       调查结果将为制订事务所2017年度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进事务所培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于事务所培训的顺利实施,为事务所的发展奠定坚实的文化基础。
       非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,请务必于今天下午18:00前提交。感谢您对我们培训工作的支持和帮助。
基本信息
姓名    ____________
部门    ____________
职位    ____________
入职时间    ____________
第一部分   培训认同度
1、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
非常有帮助,希望多组织各种培训
有较大帮助,乐意参加
多少有点帮助,会去听听
有帮助,但是没有时间参加
基本没有什么帮助,不会参加
2、 您认为自己对于事务所相关培训需求的迫切程度如何:
非常迫切
比较迫切
有一些培训需求,不是那么紧迫
无所谓,可有可无
没有培训需求
3、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):
培训很重要,事务所发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。
业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工正常工作的时间、休息时间。
基本上,事务所招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合事务所的要求,不需要花大成本去进行培训。
主要依靠事务所内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或律师来担任讲师,他们熟悉事务所的情况。
希望能够邀请外部培训讲师,为员工进行专业培训。
其他看法:
第二部分   培训需求信息
1、您认为新进入事务所的员工,最急需哪些方面的培训?
事务所发展历程与文化
事务所发展战略
商务礼仪
办公行政制度
薪酬福利
工作流程
人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)
其它(请注明)
2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?
通用技能类
岗位专业技能
管理技能类
资格认证项目
语言发展项目
其他:
3、您认为在通用技能方面上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
1、    ____________
2、    ____________
3、    ____________
4、您认为在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
1、    ____________
2、    ____________
3、    ____________
您对2017年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
    ____________
第三部分   培训的组织和安排
1、鉴于事务所的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
邀请外部讲师到事务所进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
拓展训练
建立网络学习平台
由事务所内部有经验的人员进行讲授
部门内部组织经验交流与分享讨论
光碟、视频等声像资料学习
建立事务所图书库,供借阅
其他:
2、您认为,以下哪个因素对于事务所培训工作的开展效果影响最大(限选3项):
领导的重视程度
员工的培训参与意识
培训方式与手段
培训时间的安排和时长
培训内容的实用性
培训组织与服务
培训效果的跟进
培训讲师的授课水平
3、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点(限选3项)?
理论性强,具有系统性及条理性
实战性强,丰富的案例辅助
授课形式多样,互动参与性强
知识渊博,引经据典,娓娓道来
语言风趣幽默,气氛活跃
激情澎湃,有感染力和号召力
其他:
4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
乐意,但是没有经验,希望事务所能提供关于讲授技巧方面的培训
乐意,但是没有时间做这个事情
需要考虑一下
不会担任
5、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:
增加专业知识
提高综合素质
提升实际业务能力
转变思想改变态度
6、在以下几个要素中,您更关心的是:
培训组织与服务
培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作帮助程度
培训时数的长短
其他(请说明):

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