仓储外包型库存管理的风险遇到过那些? 怎么样合理的管理好库存(多选)
1.设置独立的库管岗位
2.签订要素完整的仓储协议
3.规范收发或文件和手续
4.做好仓储地点的考察工作
5.关键操作节点派发人员赴现场监管
您在考虑外包时会重点考虑那些因素
企业物流系统的战略定位
企业对物流控制力的要求
企业规模和实力
企业物流系统的总成本
物流服务水平
您对本公司的评价在自己认可的尺度上作上记号
选项1 ____________
选项2 ____________
选项3 ____________
选项4 ____________
您认为物流外包为能够为企业提供哪些优势?
节约时间和费用
加速企业产品周转
优化企业物流结构
提升管理效率
我公司的服务满意度
员工态度 ★ ★ ★ ★ ★
价格合理 ★ ★ ★ ★ ★
品种多样 ★ ★ ★ ★ ★
企业环境 ★ ★ ★ ★ ★
您认为物流企业外包带来哪些风险呢?
对外包控制不足
增大依赖风险
引起内部员工抵制
降低企业客户满意度
您认为怎么采取策略防范潜在的各种风险
选项1 ____________
选项2 ____________
选项3 ____________
假如您的外包过程中商品出现了问题,公司负责赔偿,那么下次还愿意与本企业合作吗?
您认为员工月收入在多少合适?
2000元及以下
2001-3000元
3001-5000元
5001-8000元
8001-12000元
12001-20000元
20000元以上
有一幅画上面画着一个小孩在椅子上受理捣鼓着什么,请被调查者根据此画编一段故事.