十个问题测出你的活动效率到底有多高

提前一到三個月

提前三道六個月

开展前一個月

提前半年

不会设定预算，看情况付费

设定粗略的总预算，记录花费

制定每项工作预算清单，并做相应记录

不会设定预算，但会记录花费

结合当下趋势制定

结合活动目的、公司背景和市场趋势进行制定

有特别要求时才会制定

不会制定主题

不会，公司自己团队做

会外包给专业公司做

根据活动规模和具体要求决定是否请活动公司

会选择多家活动供应商，负责创意、活动制作和交通后勤等各方面

短信、邮件和社交网络向客户宣传

我私下告诉朋友

不会做宣传

官方平台、线下广告等多种渠道宣传

发送电子邮件

电话邀请

社交媒体推广宣传

结合多种方式推广

用电脑excel表格记录

纸笔记录，签到

收集名片，之后再记录

App等软件扫描名片或在线登记系统

提前预定酒店、餐厅和巴士

交给当地专门的供应商

嘉宾自行解决

根据要求和具体情况制定不同方案

给每个人设定目标，并在结束后回顾

给予每个人自由并相信他们

设定团队总目标

分配详细任务，但不设定目标

活动前几天通知人员参加

准备阶段定期开会，将近况通报所有相关人员

活动前后的所有工作都将团队包括进来

在有特定任务的时候才通知相关人员

您的公司名    ____________

您的电话    ____________

您的邮箱    ____________