1.您机构目前面临哪些难题？（可多选）
招生难
招专业教学老师难
兼职教师转全职有困难
团队士气差，员工没有积极性
学校管理困难，不知道如何规范
2.关于客户（学生和家长）方面，您机构目前的现状是什么？
所在地区，周边同行多，竞争压力大，招生难。
招生容易，但学生流失率高，续班难
客户管理方面有问题，家长投诉多
学校生源稳定，口碑很好。
其他（以上都不符合我们机构情况）。
3.关于教学团队方面，您机构目前的现状是什么？
所在地区没有艺术院校或对应的艺术专业高校，需到外地挖专业教学老师
专业教师大多是做兼职，不愿意转成全职
全职教师干劲不足，不积极参与教学以外的其他活动
5.关于人力资源管理方面，你机构目前的问题是什么？
4.学校管理方面，你遇到困难有？
没有明确的目标规划
组织架构不清，部门职责不明晰，各岗位人员工作无方向
前台教务没有固化的工作流程
各项规章制度不明晰
财务管理混乱，不知如何规范
6.对于客户（学生和家长）方面，您机构目前正面临哪些问题？
市场竞争压力大，招生难。
生源充足，但所在地区师资紧缺，招聘老师难
生源充足
寒暑假
7.请写下您能接受的培训费用的收费范围。（比如：2天多少，3天多少）
9.您参加过师资培训吗？请写下您对华星师资培训的期望吧！（宝贵建议和美好祝福都是值得感谢的）
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