4、你的上级有主动询问了解你的工作状况并帮助你解决工作中遇到的困难？
6、你认为制定绩效考核或绩效目标对自身的影响大吗？
9、您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（多选题）
确定员工的绩效目标，检查员工工作完成情况
薪酬分配、晋升依据
辅助员工进行职业生涯规划
实现企业的战略目标
人才储备、以便做人力资源决策
决定培训需求
10、您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）
个人业绩
公司日常规章制度
行政纪律工作态度
专业技术能力
个人学习能力与创新
11、就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？
12、如果公司实施绩效管理体系最让你难以接受的是？
上司没有给你定清晰的工作目标，也基本不会主动关心和指导你的工作计划
没有特殊原因，上司根本不关注你的工作过程，也不做任何指导
绩效考核公平性差，流于形式
上司基本不会主动向你反馈考核结果也没法帮你改善绩效
绩效激励方式对员工根本没有激励性
13、您认为个人绩效考核结果能如实反映您的工作水平吗？
完全能反映
基本能反映
基本不能反映
完全不能反映
14、你觉得公司实行绩效管理对公司战略实施的影响？
有非常大的帮助作用
有一定的正面支持作用
有一定的负面影响
不适用
15、如果要实施绩效管理，你认为最大的障碍和困难是什么？
16、你认为除了开展绩效考核之外，还有哪些管理手段可以促进项目的推进？
17、关于推行公司绩效管理，还有其他什么建议和意见？