HI推达人，这是一份本地服务商学院的调研问卷，首先请你不要转载这份问卷，谢谢。我们希望听到你最想获取的知识内容需求，请你留下宝贵的意见。
除了推达人活动，您是否还愿意参加商学院的其他活动？
以下问题中你最想解决的问题是什么？
如何与员工进行有效沟通
如何培养企业中层管理者
如何提升企业的服务质量
如何提升企业的市场知名度
如何制定企业商业战略
如何做好市场营销
如何提升企业创新力
如何制定完善的企业管理机制
如何提升员工执行力
如何沉淀企业文化
如何最好客户投诉处理
如何做好客户管理
关于沟通的课程，请您勾选感兴趣的多门课程
做一名有效沟通的管理者
如何提升表达能力
如何在沟通时不紧张
像演说家一样沟通
直入人心的沟通技巧
如何做好沟通总结
高效沟通-金字塔原理
如何与陌生人沟通
关于如何培养管理者，请您勾选感兴趣的多门课程
管理者的角色转变
打造企业初级管理者
如何做好团队管理
如何打造高绩效团队
NLP教练技术
团队心态管理
如何激励团队
如何带领团队达成目标
关于如何提升服务质量，请您勾选感兴趣的多门课程
打造服务之星
海底捞的服务奥秘
服务意识与服务技巧提升
创新服务技巧
服务礼仪技巧
如何保持高服务标准
电话服务技巧
如何满足客户个性化服务
关于如何提升市场知名度，请您勾选感兴趣的多门课程
如何做有效的市场调研
热点营销
事件营销
如何设计企业形象
病毒营销
跨界营销
如何创造新闻
借势营销
关于如何制定商业战略，请您勾选感兴趣的多门课程
从商业角度看乔布斯如何打造苹果用户体验
以客为尊的商业战略
改变世界的十大商业模式
关于商业模式六大系统设计
“免费”商业的未来
如何在商业竞争中打败对手
兵法与商业应用研究
细化战略和商业目标
关于如何做好市场营销，请您勾选感兴趣的多门课程
市场营销的形象大使-5s管理
微博营销、社会化媒体营销、口碑营销、事件营销认识的错位
营销时代与广告
用鱼骨图分析市场营销
营销4P和营销4C的区别
[规划]市场细分化、目标市场选定和定位
策划：市场营销的灵魂
肯德基叱咤中国市场的营销策略
关于提升企业创新力，请您勾选感兴趣的多门课程
企业创新管理
创新管理与观念创新
创新与成功---国内外对创新的认识
我创新 我成功：跟大师学创新思维
《化繁为简创造无限可能》—— 创新思维，简单管理
不对称的创新
营销创新——如何做到低投入高产出
成功源于创新
如何制定企业管理机制，请您勾选感兴趣的多门课程
团队建设
企业人力资源管理机制
奖惩机制——企业管理“看得见的手”
优秀企业的文化和机制
员工目标管理
管理时间=管理成功
海底捞教你管理授权
责任执行组合责任思维
冒昧的问一下，您的企业规模
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