一、单选题（本题型共有20道题，每题2分，共40分；每题只有一选项最符合题意，请正确答案，错选不得分。）
1、供方准入条件，下列说明正确的是
A、新供方成立注册时间可以不足一年。
B、新供方准入时，供方股东中有万科员工家属或万科离职员工（离职时间不满一年）的，需由供方引入评估小组进行评估、申报、审核，但禁止有万科在职直接参与控股的供方。
C、可以引入曾因不良表现被万科除名的法人或黑名单供方，但对业务需特许经营许可或行业准入资质，供方必须具备对应资质证书。
D、城市公司引入供方时，供方须在城市公司所辖区域内有相同档次项目服务经验。
2、供方引入时、供方合作期间，需要组成评估工作小组对供方进行评估，下列说法不正确的是
A、供方引入时，由综合管理部门组织组成供方引入评估小组，小组成员原则上不少于3人。
B、供方引入评估小组组成人员有供方管理专员、采购需求部门代表、财务部门代表等人员。
C、综合管理部门组织采购管理人员、采购需求部门代表、财务部门代表组成供方综合评价小组，对供方履约、商誉及资质进行定期评估。
D、采购需求部门参与供方履约情况进行综合评价。
3、关于紧急采购，以下说法正确的是
A、因突发事件或异常情况所发生的紧急采购，需求人可直接实施采购。
B、紧急采购事后2个工作日后补办采购流程申请，事后报批需附上证明本次采购属于紧急采购的资料。
C、BU1项目单次金额超过1万元（含1万元）的紧急采购，由大区总审批。
D、单次采购金额在1万元内的紧急采购，由需求部门负责人审批确认。
4、针对专项业务服务外包类业务，当采购需求部门上年度合同期内单项满意度低于（ ）时，不得再邀请原合同供方参与本年度投标。
A、60%
B、80%
C、85%
D、万物物业单项年度满意度平均值
5、关于询价采购，以下说法正确的是（ ）
A、网络采购时，可不用三方比价。
B、月度计划中单批次采购金额低于500元的物资，可以不用三方比价。
C、网络采购询价，只能寻找网络供方进行三方比价。
D、询价采购包括邀请比价、现场竞价、网络采购三种方式。
6、紧急采购不限金额，但需要事先以书面形式征得（ ）同意后可以实施采购，事后需补发K2审批流程。
A、流程终审人
B、部门负责人
C、管理中心总经理
D、大区总
7、供方管理制度中，采购需求部门部门职责，下列说明不正确的有（ ）
A、提出供方引入需求，特殊采购项目的供方寻源。
B、负责对供方履约、商誉、资质等方面综合评价。
C、负责供方品质验收、现场监督和服务跟踪。
D、参与供方履约情况的综合评价。
8、关于竞争性谈判的说法，以下说法正确的是（ ）
A、采用竞争性谈判的供应商数量可以为三家及三家以上。
B、采购管理专员不能作为竞争性谈判小组成员。
C、竞争性谈判由谈判小组事前审批确认。
D、竞争性谈判只适用于10万元以上采购项目。
9、紧急采购所要附加的附件，下列不属于必须附件的是（ ）
A、紧急采购报备邮件（含流程终审人的答复意见）；
B、采购物资明细报价单；
C、约谈记录表
D、合同文本及阳光合作协议（此次总金额4万元）。
10、当采购需求满足招标立项条件时，采购需求部门向采购管理部门书面提出采购申请。有原合同的，应至少提前 天提报招标采购需求；新发生的业务，至少在任务开始前 天提报招标采购申请，以便采购管理部门提前组织安排。
A、30；30
B、45；15
C、60；30
D、60；60
11、根据采购对象不同，万科物业所有采购类分为 类供方，都包括哪几类？
A、3类；包括资产类、劳务类、装修类。
B、3类；包括服务类、物资类、工程类。
C、4类；包括专项业务类、资产类、劳务类、装修类。
D、4类；包括设备类、物资类、劳务类、装饰类。
12、采购方式分为招标采购和非招标采购，下列说法不正确的是（ ）
A、招标采购方式分为公开招标和邀请招标，原则上要求采购邀请招标方式。
B、非招标采购包括询价采购、直接委托、竞争性谈判和紧急采购。
C、发生了不可预见的紧急情况，采用招标所需时间不能满足用户紧急需要或满足采购要求的供应商不足三家时，符合上述情况之一的，可以采用竞争性谈判方式采购。
D、询价采购俗称“货比三家”，即在3家以上供应商报价的基础上进行比较并确认采购供应商的一种采购方式。
13、新供方的引入评估通常包括哪些环节（ ）
A、商誉审查、资质审查、现场评估
B、商誉审查、资质审查、财务审查
C、资质审查、财务评估、服务现场评估
D、商誉审查、质量评估、现场评估
14、招标工作小组从合格供方库中挑选候选供应商，筛选出的候选供方原则上不低于 家，否则须补充评估供方；询价时筛选出的候选供方原则上不低于 家，供方评估依据《供方管理程序》执行。（ ）
15、关于零星采购,下列说法错误的是( )
A、单批次采购金额在500元以下的非计划性采购。
B、原则上一月合计采购金额不得超过2000元。
C、原则上在公司合格供方处进行采购，供方处没有的物资可以选择其他供方进行采购。
D、零星采购可以无需发起K2申请，直接进行采购。
16、对于在同一供方处单批次或年度预计采购金额在 万元（含）以上的物资/服务/工程，必须通过招标方式决定采购供方。
17、由 负责所采购工程的验收确认工作，并对采购工程质量情况进行跟踪，监控反馈供方服务情况和履约能力。
A、采购管理专员
B、采购管理部门
C、采购需求部门
D、评标/谈判小组
18、采购需求部门利用采购平台采购，关于采购流程中下列说法错误的是（ ）
A、在采购平台搜索物资时，需搜索核心词汇或使用导航栏分类进行搜索。
B、在商品页面一侧会显示供方名称及联系方式。
C、点击商品详情页的加入购物车，将出现弹窗可选择查看购物车中商品或留在本页继续购物；点击查看购物车，进入购物车页面，勾选需要的商品，并可再次选择购买数量，可点选收藏或删除操作。
D、确认好购买商品后点击下一步，填写核对购物信息按钮，进入购物信息核对页面，核对确认无误后，点击提交订单。
19、关于采购对接人说法错误的是（ ）
A、采购管理部门会组织采购对接人上岗认证考试，对于考试不合格的又不学习改进的进行转岗。
B、采购管理部门组织召来的培训会议可任由他人代替，无需报备/请假。
C、采购对接人有变动时请于2个工作日内以邮件的形式提报给采购管理部门。
D、采购对接人转岗或离职时，应与供方完成对账并做好交接手续后方可办理转岗/离职手续。
20、关于采购流程中，下列说法错误的是（ ）
A、采购专员对所有项目计划进行汇总，并公示各项目所提报计划汇总（未填写清楚的在汇总表中删除），各项目在24小时内审核无异议后，反馈采购专员。
B、三方密封报价单送到采购管理部门后，采购管理专员与采购需求部门共同开启密封报价单，并对过程拍照留存，同时进行单价三方比价。
C、三方比价在发起合同流程审批时，所需附件有采购计划表、三方比价单（五大类）、确定合作供应商审批表、计划单（签字版）、供方报价单（PDF版）。
D、如需约谈采购项目，采购需求部门代表和采购专员应参加约谈会议，约谈后需在约谈记录上签字确认。
二、多选题（本题型共有10道题，每题4分，共40分；每题至少有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案，每题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。）
1、招投标原则包括以下（ ）。
A、整体招标原则
B、资源整合原则
C、充分竞争原则
D、透明原则、保密原则
2、关于采购合同的签订，下列说法不正确的是（ ）
A、采购金额在5000元以上的工程采购，必须签订合同。
B、同一供方处一次性线下采购金额在1万元以上（含1万元）的物资，必须签订合同。
C、采购金额在1000元以上的服务类采购，必须签订合同。
D、同一供方处多次线下采购金额在3万元以上（含3万元）的物资，必须签订合同。
3、针对招标合同期满、上年度合同期内与原供方合作良好，同时满足 条件，经与采购需求部门确认并报采购管理负责人审批同意后，在约谈保证价格合理的前提下可以续约。
A、原合同供方履约评审结果80分以上
B、原合同供方履约评审结果60分以上
C、价格较原合同价格维持不变或专项服务外包类合同价格涨幅不高于当地本年度最低工资标准上涨幅度。
D、专项业务外包服务客户满意度达到集团平均水平以上。
4、符合下列 ，可以采用直接委托方式采购。（ ）
A、因政府垄断、技术垄断、市场垄断导致供方受限，只能从唯一供应商处采购的，且标的物无替代性。
B、甲方委托采购的。
C、政府或上级单位指定供方的，政府有明确行政指导性质定价的。
D、战略采购已经确定内容框架的。
5、工程采购一级分类包含下列（ ）
A、装修类
B、公用设施设备类
C、房屋本体类
D、安防工程类
6、下列采购方式中，寻找的供应商数量必须为3家及以上的是（ ）
A、询价采购
B、邀请招标
C、竞争性谈判
D、直接委托
7、下列关于对合作中的供方综合评估相关说法，正确的是（ ）
A、针对专项服务类业务外包供方，项目需每月填写《月度履约评估报告》，并对该合格供方依据在项目的客户投诉及客户满意度等情况，每季度填写并反馈一次（服务类）《供方综合评价表》。
B、针对项目该季度进行完工的工程，项目需提供《工程施工履约评估报告》和《竣工验收单》，每一工程一份并留存存档；并填写（工程类）《供方综合评价表》。
C、针对提供物资方面合作中的的供方，需要每季度填写（物资类）《供方综合评价表》。
D、物资类供方如有在履约期间的质量、价格、交货、服务等异常信息，可以填写《供方履约异常信息表》反馈采购管理部门。
8、下列采购流程中，采购需求部门可以直接发起的采购流程有（ ）
A、紧急采购
B、零星采购
C、网络采购
D、战略采购
9、下列哪些采购类型供应商可由采购需求部门主动寻源（ ）
A、劳务派遣/猎头服务
B、常规物资
C、培训/法律/投资咨询
D、IT软件开发和咨询
10、下列关于采购平台说法，正确的是（ ）
A、LED灯、员工工装、办公文具、对讲机、电脑、工牌、徽章、爬楼机、考勤机、执法记录仪集团战略物资可以直接购买。
B、经过公司招标确定价格的物资，可以直接采购。
C、用助这儿账号登录平台网站（https://mall.vankeservice.com）后，即可进行采购。
D、采购需求部门在采购平台同批次采购同一供方不同类物资，供方可以统一发货统一出具一张发票。
三、判断题（本题型共20道题，每小题1分，共20分）
1、公司供方名录上的所有合格供方，每季度均需进行定期评估。（ ）
2、因公司特殊业务需要，采购需求部门需使用特定品牌的或需从指定供方处采购的，报大区总经理/中心城市公司总经理特批后可直接签订合同采购。（ ）
3、针对专项服务外包类首次合作的供方，合同中可以设置3个月试用期。（ ）
4、滚动开发项目累计新增合同面积在超出原合同面积50%时，采购需求部门可与原供方进行约谈重新议价，如达到合同目标价格，可报采购管理部门确认后签订补充协议；如未能达到目标价格，则重新组织招标。（ ）
5、对于没有协议单价的采购项目，需由采购管理部门进行询比价；针对有协议单价的工程采购，采购需求部门负责核算工程量后直接发起采购审批。（ ）
6、需动用业主维修基金的工程项目采购，需报公司成本管理人员审核确认或委托工程造价咨询公司进行工程造价预算评估。（ ）
7、单批次采购金额在3-10万（含3万元）的采购合同，需采用邀请比价方式确定供应商的，应要求供应商（至少三家且为万科供方库供方）密封报价。（ ）
8、单项工程金额在50万元以上（含50万元）的工程项目验收，管理中心总经理必须参加。（ ）
9、合同的订立应遵循事先签订的原则,所有合同须按公司合同管理程序规定通过评审、签订生效后方可履行。（ ）
10、供方股东中有万科员工家属或者万科离职员工（离职时间不满一年）的单位禁止引入。（ ）
11、3-10万（含3万元）的采购合同具体流程是：供方应将报价密封件送至综合管理部采购管理专员，后由采购需求部门代表、采购管理专员、财务部门代表统一开启报价，进行比较并确定供方后，填写《确定合作供应商审批表》，后经需求部门确认，再根据比价结果发起采购申请。（ ）
12、工程类项目需项目指定人员对施工过程进行检查监督，并按要求填写《施工过程验证记录表》，发现问题及时整改；竣工验收完毕后，项目组成竣工验收小组进行竣工验收，填写《施工作业竣工验收单》，并拍照记录。（ ）
13、如一家电梯供方为万科集团电梯维保战略合同伙伴，且此电梯维保合同在战略采购已确定的内容框架下，可直接选用，无需招标。（ ）
14、如确认供方为垄断供方，根据采购管理制度，需经大区总经理特批，并填写《确定合作供应商审批表》说明供方选择原因及价格依据，可免询比价，以直接委托方式确定采购合作供应商，审批人对采购结果负责。直接委托确定合作供应商后，采购合同按照正常流程报批。（ ）
15、采购金额小于1万元的紧急采购，由采购对接人发起，主送管理中心总经理，抄送指定采购专员、需求部门负责人、综合管理部冯中华、综合管理部孙婧博、财务管理部丁永鹏实施审批。（ ）
16、全国及本地区知名大型连锁商场或超市，行业垄断或政府指定性质的特定供方，可免于供方评估，可直接列入公司合格供方名录。（ ）
17、工程类项目金额在5万元以上的需聘请第三方工程监理单位进行工程现场监理。（ ）
18、超过10万元的物资进行招标，3-10万元的物资进行密封报价，3万元以下的物资进行项目自行比价。（ ）
19、采购对接人在收货确认无误后制作付款单，应于15天内给予供方付款，特殊情况需说明原因报备财务、采购管理部门，并知会供方。
20、项目每月15日提报下月份计划，有合同的应提前60天提报采购需求，新发生的业务应至少提前20天提报采购需求。（ ）