华阳精机2016届大学毕业生在职情况调查表

     为了了解2016届大学生在职现状，以及新员工导师制的实施情况，完善公司新员工培养体系，人力资源部特制定本调查问卷，请您认真填写。您的意见和建议们会认真阅读，并对你的意见和建议保密，感谢您的协助与支持，祝工作愉快 ！
个人信息
姓名    ____________
部门    ____________
岗位    ____________
导师    ____________
一、工作现状的情况满意度：
1、我对目前工作状况的整体满意度评分：
非常满意（90~100分）
满意（80~90分）
一般（60~80分）
不满意（60分）
我认为不满意还待改进的地方有哪些（请注明）：
    ____________
2、请按你的工作现状给出相应的评分
非常认可部门主管的管理方式 ★ ★ ★ ★ ★
部门给我提供了增加新经验和成长的机会 ★ ★ ★ ★ ★
我与公司/部门同事相处愉快，工作开心 ★ ★ ★ ★ ★
我的个人能力和特长在本部门得到了充分发挥 ★ ★ ★ ★ ★
部门主管非常关注和重视我的成长 ★ ★ ★ ★ ★
我对所在岗位的工作职责有清晰了解 ★ ★ ★ ★ ★
对自己的工作安排和工作内容非常满意 ★ ★ ★ ★ ★
认为我的个人能力已经满足岗位的任职要求 ★ ★ ★ ★ ★
3、未来1-3年的职业发展有无明确的方向
有明确的规划
有一个比较模糊的方向
现在做的不是想要的
没有方向，走一步看一步
请描述未来1~3年的职业规划：
    ____________
为什么说“现在做的不是想要的”？
    ____________
4、目前工作中存在的最大压力来源于：
职业发展方向模糊
晋升机会渺茫
个人业务能力提升
其他能力提升（请注明）：
5、在工作中或多或少会碰到一些困难，我认为其原因是
专业不对口，所学非所用
培训机会少
职责划分不明确
人际关系复杂，沟通难度大
其它（请注明）
二、对导师制的意见和建议：
1、过去一年，导师为我制定详细的学习计划帮助我成长：
是
否
2、导师经常与我互动，能及时针对工作中存在的问题及时进行辅导：
沟通频繁（每周多次）
多，每周有互动
每月1次
少
3、导师在我专业成长中扮演了非常重要的角色（可以多选）：
技术指导多，我的成长帮助很大
导师的指导能起到一些作用
主要靠自学，导师帮助少
生活关怀
对我心态调整有很大帮助
其他（请注明）
4、对导师辅导的满意度评分：
导师的态度与责任心 ★ ★ ★ ★ ★
导师的辅导技能 ★ ★ ★ ★ ★
导师的专业技能 ★ ★ ★ ★ ★
对辅导导师的整体满意度 ★ ★ ★ ★ ★
我认为辅导导师在以下方面还有待提升/改善
    ____________
5、对于公司实行的导师制，我还有以下建议：
    ____________
三、培训需求和新员工培训的建议（以下所提“培训”包括课堂式培训、交流座谈会及在职学习等）：
1、自入职以来，接受培训的频率：
较高，每周一次
合理，每月一次
偏少
几乎没有
2、我认为最理想的培训频率是：
半月一次
每月一次
2~3个月一次
其它（请注明）
3、我认为影响培训效果的最主要因素是：
时间安排不合理
课程内容对工作无太大帮助
讲师的授课水平
员工的培训意识未跟上
其它（请注明）
4、我希望能参加以下哪些形式的培训活动：
课堂讲授
案例学习
实际操作
视频教学
座谈会
读书活动
其他：
对公司新员工培训的建议：我认为新入职的员工应该学习哪些业务/技能/职业素养知识？
业务知识（如产品知识/工艺知识/行业现状等）    ____________
专业技能（如WORD/EXCEL/ppt/英语/专业工具）    ____________
职业素养（如时间管理/沟通技巧/职业规划/积极心态等）    ____________
其他内容    ____________
我对公司新员工培训的其他意见和建议：
    ____________

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