廊坊市中小企业信息化应用现状需求调问卷-调查问卷模板-问卷网

公司名称：

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公司地址：

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所属区域：

广阳区

安次区

开发区

固安

永清

霸州

文安

大城

大厂

香河

三河

贵公司是否有信息化专职领导

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领导电话

____________

企业性质属于

国有

合资

集体

民营

外商独资

其他

企业2016年销售收入

1000万以下

1000万-5000万

5000万-1亿

1亿以上

企业目前的规模

100人以下

100－300人

300－500人

500人以上

企业行业类别

电子信息业

装备制造业

金属冶炼及压延业

食品加工业E家具制造及木材加工业

工业批发零售业

快销品批发零售业

交通运输、仓储和邮政业

住宿和餐饮业

信息传输、计算机服务和软件业

租赁和商务服务业

其他

贵单位产品主要针对什么样的市场？（可多选）

出口国外

国内销售

本地销售

定向加工

企业当前所处发展阶段

创业期

成长期

快速扩张期

稳定发展期

转型期

是否设置了信息管理部门

有

无

电脑的数量是

200台以上

100-200台

50-100台

50台以下

是否有独立的机房

有

无

公司主干网络覆盖情况

尚未建立企业主干网

企业主干网覆盖50%以上办公和生产区域

企业主干网覆盖80%以上办公和生产区域

服务器的数量是

10台以上

5-10台

2-5台

2台以下

信息化建设累计投入______万元

20万元以下

20万元-50万元

50万元-100万元

100万元-300万元

300万元-500万元

500万元以上

有无外包服务

有

无

将来是否需要外包服务

需要

不需要

贵企业使用过的是以下哪种电子商务模式

第三方电子商务平台

企业在线采购招标系统

在线供应商管理系统

基于EDI（电子数据交换系统或平台）的企业内部电子商务系统

其他

无

如果贵企业使用的是第三方电子商务平台，请选择平台的名称（可多选）

中国中小企业山东网（http://www.smesd.gov.cn）

百度竞价（http://www.baidu.com ）

阿里巴巴（http://www.alibaba.com ）

环球资源 (http://corporate.china.globalsources.com )

慧聪 (http://www.hc360.com/ )

全球制造 (http://www.easyeb.com/ )

中国产品平台 (http://www.mainone.com/ )

廊坊企业云平台（http://lfq.gov.cn）

其他

电子商务产生的销售额占总销售额的百分比 _______% (说明：满足以下两点其一，①线上沟通并达成交易②采取在线方式支付，即认为是经电子商务产生的销售额/采购额)

____________

经电子商务产生的采购额占总采购额的百分比 _________%

____________

下列企业信息化产品中，已应用的有：

财务管理

企业资源规划系统

客户关系管理系统

供应链管理系统

办公自动化系统

项目管理

人力资源系统

库存管理系统

计算机辅助设计

产品生命周期管理系统

产品数据管理系统

制造执行系统

考勤管理

门禁系统

数据备份系统

安全防毒系统

文件加密系统

电话会议系统

其它

信息化对企业发展起到什么显著作用，生产与研发方面

提高产品质量

提高生产效率

降低生产成本

提高自动化水平

客户管理方面

改善进销存管理

改进客户管理

改善经营渠道管理

拓展业务地域范围

市场与营销方面

灵活应对市场变化

打入国际市场

开展电子商务

控制销售成本

内部管理与竞争力提升方面

全面提升竞争能力

支持领导决策

改善财务管理

改善人力资源管理

其他

您认为贵单位在信息化建设中遇到哪些困难（可多选）

政策环境不足

第三方机构和社会服务平台所提供的支撑环境不足

已建设项目效果不明显，导致信心不足

信息化产品和服务性价比不当

缺少专针对中小企业需求的信息产品和服务

领导重视程度不足，导致出现应用部门不重视、经费不足等问题.

您认为得到哪些方面的支持对于企业信息化建设最有效果（限选3项）

政策支持

领导支持

服务支持

信息化推广与人才培养

资金支持

技术支持

市场支持

其他

企业希望通过信息化建设解决的问题

增加客户订单

改善财务

减少坏账

加强销售管理

减低库存，提高库存周转率，改善流动资金使用

提高生产计划准确率

减少停工待料

减少交货拖期

加强供应商管理

理顺业务流程

理顺人力资源管理

提高管理规范化程度

准确分析业务状况

为各级管理工作提供决策依据

提高新产品推出速度

提高产品质量

优化产品设计，减低产品成本

提高管理、设计的交互水平

提高与大企业配套合作的能力

其他

您觉得目前企业信息化的应用在多大程度上解决了企业现存的问题

很大程度上解决

部分解决

不甚明显

没有解决

企业近期信息化建设重点，财务方面

正在建设

准备在近6个月内实施

6个月后实施

总账管理

应收管理

应付管理

现金管理

成本管理

固定资产管理

其他

销售方面

正在建设

准备在近6个月内实施

6个月后实施

报价管理

销售订单管理

客户信用管理

销售发货

销售计划分析

客户关系管理

其他

采购方面

正在建设

准备在近6个月内实施

6个月后实施

采购询价

采购订单管理

采购收货管理

供应商管理及评价

其他

生产方面

正在建设

准备在近6个月内实施

6个月后实施

生产技术数据管理

生产计划

库存管理

能力平衡管理

物料需求计划

生产订单管理

车间作业管理

设备管理

其他

请对贵单位核心业务信息化发展水平进行一个总体性评价

无

初级水平：涵盖业务窄、系统不统一、孤立化

中级水平：涵盖50%以上领域、部分集成

高级水平：涵盖全部领域、集成、统一

贵单位信息化建设的项目中，一般采用哪种方式

以企业自身的力量为主建设

寻找软硬件服务商外包独立建设

依靠第三方服务机构提供咨询和监理指导

不限一种方式

其他

贵单位信息化建设最关注的领域是

生产与研发

客户管理

企业内部管理与竞争力提升

市场与营销（销售）

如贵单位未使用企业管理系统，您希望最开始投入使用的功能模块是：

财务管理

采购管理

库存管理

生产制造管理

分销（销售）管理

供应链管理

人力资源管理

其他

贵单位每年投入信息化系统建设的预算是

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数字化生产设备数量占生产设备总数量的比例 %

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计算机辅助产品工艺规划和工装设计情况

信息化工艺流程规划

工艺文件自动生成

计算机辅助材料额定制定

计算机辅助工时定额制定

信息化工装设计

以上均未实现

计算机辅助工艺过程动态仿真与优化情况

加工工艺动态仿真与优化

装配过程动态仿真与优化

产品维护过程动态仿真与优化

以上均未实现

信息化生产作业计划与车间调度直接控制的层级

没有实现信息化生产作业计划与车间调度

仅能控制到单个车间

能够控制到整条生产线或工序

能够直接控制到设备

可实现信息化生产监控的层级

没有实现信息化生产监控

仅能监控到单个车间

能够监控到整条生产线或工序

能够直接监控到设备

生产制造过程信息跟踪与管控情况

实现产品加工全过程的信息跟踪与管控

实现产品装配全过程的信息跟踪与管控

实现在制品物流信息跟踪与管控

以上均未实现

应用信息化手段实现的生产制造现场物料管理精度

无

精确到车间物料

精确到车间工位物料

精确到单一物料

应用信息系统进行质量管理实现的功能

尚未建设质量管理信息系统

产品规范管理

工艺规范管理

合同质量设计

检化验信息管理

质量判定管理

支撑质量管理体系建立和运行

应用信息化手段进行设备管理实现的功能与层级

利用信息系统实现设备合同、设备档案等基本资料的管理

利用信息系统实现设备点检修、资材备件、故障诊断与及时处理等过程管理

利用信息系统实现设备成本控制等固定资产管理

实现设备运行信息在线动态监控与管理

以上均未实现

车间生产制造执行系统（或调度系统）向经营管理系统自动上传信息范围

无车间级生产制造执行系统（调度系统）或经营管理系统

车间级制造执行信息能够通过手工转录方式上传至经营管理系统

自动上传生产能力信息

自动上传排产计划信息

自动上传订单状态信息

自动上传资源分配与消耗（人力、设备、物料、环境等）信息

按照用户订单自动排产和动态调度能力

按照用户订单自动排产

根据用户订单定制排产计划的同时自动形成物料供应计划

在用户订单与产能不匹配时实现在有限产能约束下优化排产

在发生改判、降级、判废以及紧急情况下能够进行动态调度

以上均未实现

应用信息系统进行内部供应链集成管理所覆盖的环节:

物料采购环节

原料库环节

生产制造环节

产成品库环节

产品销售环节

产品配送环节

以上均未实现集成运作

企业获得相关认证的情况

高新技术企业认证

两化融合管理体系

质量管理体系

环境管理体系

能源管理体系

职业健康安全管理体系

信息安全管理体系

社会责任管理体系

其他

无

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