1.品质是检查出来的，不是设计出的，生产出来的，预防出来的。（ ）
3.员工请假3天，请假申请单中科长审批即可。（ ）
4.出入厂区必须下车，按规定路线行走，忌上下班时无序、拥挤。（ ）
5. 工作服领子严禁竖立，拉头位置与长城标平齐。（ ）
6. 现场质量管理就是人、机、料、法、环的管理。（ ）
7. 每个人员非常清楚的知道自已的工作要求，并且使自已所做的每一件事情都符合要求，就是对质量在做贡献。（ ）
8.特殊岗位（消防值班人员、保全值班人员、食堂人员、门卫等）禁止酒后上岗。（ ）
9. 公司的愿景是中国造、长城车、享誉全世界（ ）
10. 迟到、早退人员需支付违约金100元。（ ）
11.品质管理的目的（ ）。
绝对不将不合格品输送给顾客
安全第一、品质第二
三不制度
12.员工请假最小单位为（ ）小时，工资按请假小时数予以相应扣除，请假超过（ ）小时的，扣除当月全勤奖。
1 , 4
0.5 , 4
0.5 , 5
1 , 5
13.员工可依据已批准实施的实际奖力时间申请倒休，倒休以（ ）小时为最小单位。
15.企业文化精神（ ）。
诚信、责任、发展、共享
技术、品质、声誉
每天进步一点点
安全第一、品质第二
16. 未经书面批准在其他单位从事与本职工作相关的第二职业或经营与本公司相关业务，此行为属于 （ ）。
17.5S顺序是（ ）。
清扫、清洁、整理、整顿、素养
清扫、整理、整顿、清洁、素养
整理、清扫、清洁、整顿、素养
整理、整顿、清洁、清扫、素养
18.8D问题解决法的工作步骤 （ ）。
成立小组/问题描述、制定目标计划、追溯/纠正/实施及验证、真因分析、纠正措施制定、纠正措施实施、预防措施、标准化/目标确认
成立小组/问题描述、追溯/纠正/实施及验证、制定目标计划、真因分析、纠正措施制定、纠正措施实施、预防措施、标准化/目标确认
成立小组/问题描述、追溯/纠正/实施及验证、制定目标计划、真因分析、纠正措施制定、纠正措施实施、标准化/目标确认、预防措施
成立小组/问题描述、追溯/纠正/实施及验证、制定目标计划、纠正措施制定、真因分析、纠正措施实施、标准化/目标确认、预防措施
19.公司坚决打击企业内非正式组织，严格执行员工亲属应聘备案制，下列选项中无需备案的是 （ ）。
20.公司是大家的生存平台，人人都要坚持（ ）的原则，时刻维护公司利益和声誉。
22.品质保证过程中的异常都含哪些情况（ ）。
平时不出现的不良发生时
平时的不良成倍出现时
发现与平常的状态不一样时
哪怕有1件不良流入后序时
23.厂区内行走要求（ ）。
按规定路线、拐弯走直角
不双手插兜
不勾肩搭背
两人成行、三人成列
24.以下哪些情况属于严重违纪（ ）。
不服从上级或主管人员的指挥调谴或甲方关于分配、调动等的指示、命令，予以警告后无正当理由不服从的
盗窃公司或同事财物的
对上级或同事实施暴力、侮辱、威胁行为的
违反公司保密制度的
26.废弃物分为（ ）。
可回收废弃物
不可回收废弃物
危险废弃物
固体废弃物
27. 接受任务/工作，我们需要做到 （ ）。
领会上级的意图
解任务的要求
确认职权范围
了解任务完成的期限
确认理解正确
约定完成时间
28.汇报时机分为几个阶段（ ）。
做好计划时
工作进展到一定程度时
紧急报告
工作结束时