中国人民电器基础调研问卷

尊敬的各位同仁:       
       为了有效地激励人民电器所有员工,把员工真正变成企业的合伙人,实现员工收入、技能和综合素质的全面提升,保证公司发展战略的实现,现针对管理干部团队,进行股权激励前基础情况调研。       
      本次调研信息不公开、微信统计、无记名,所有数据直接进入系统后台,不作源头查询。请全体同仁依据自身的实际需求认真填写。谢谢大家!                                           
                                                                                                                           人民电器集团有限公司
你的性别
    ____________
你在公司年限
A、3年以下
B、3-5年
C、5-10年
D、10年以上
你的文化程度
A、小学/初中
B、中专/高中
C、专科
D、本科
E、硕士
F、博士
你目前在公司担任的职务
A、总经理及以上
B、副总经理
C、主任/副主任
D、处长及以下
当初你因为什么原因选择了人民电器?
A、发展空间
B、工作环境
C、薪资待遇
D、暂时过渡
如今你留在人民电器是因为什么原因?
A、职业发展方向
B、收入稳定
C、氛围好,工作开心
D、公司发展前景好
人民电器未来发展的方向,你觉得最重要的是什么?
A、发展方向和战略
B、人才开发和培养
C、企业文化建设
D、股权激励/股份制改造
综合人民电器的发展历史和未来远景,你最看好什么?
A、待业发展趋势
B、企业文化
C、品牌价值
D、成长空间
E、激励机制
如果你是集团董事长,你将重点改造人民电器的什么?
A、让员工入股
B、人才的培养和员工的成长
C、产品创新
D、内部体系和流程建设
E、品牌建设
你认为能入股的员工,必须是:(选三个)
A、认可企业文化
B、价值观与公司一致
C、相信公司领导和管理团队
D、个人能力和业绩突出
在日常工作中,你花费时间和精力最多的是什么?
A、履行日常工作职责
B、处理突发事件
C、协调人际关系(沟通)
D、制定目标和完成计划
履行日常工作职责,占你月工作量的比例?
A、80%以上
B、60%-80%
C、40%-60%
D、40%以下
E、不知道
处理突发事件,占你月工作量的比例?
A、80%以上
B、60%-80%
C、40%-60%
D、40%以下
E、不知道
平时工作中,用于协调人际关系(沟通)的时间占月工作量的比例?
A、40%以上
B、20%-40%
C、10%-20%
D、10%以下
E、不知道
制定目标和完成工作计划占你月工作量的比例?
A、80%以上
B、60%-80%
C、40%-60%
D、40%以下
E、不知道
平时你用于专业学和能力素质提升的时间,占月工作、生活时间的比例?
A、40%以上
B、20%-40%
C、10%-20%
D、10%以下
E、不知道
对人民电器目前的管理模式,你()
A、非常认可
B、基本认可
C、不认可
对人民电器目前的工作时间,你:()
A、非常认可
B、基本认可
C、不认可
目前你个人在人民电器的收入,你()
A、非常满意
B、基本满意
C、不满意
你对目前团队领导的管理方式()
A、非常满意
B、基本满意
C、不满意
你认为你目前所在的团队()
A、非常团结
B、比较团结
C、不够团结
你对上级(或领导)的管理方式:
A、非常认可
B、不置可否
C、不认可
上级(或领导)对我的工作态度:
A、非常认可
B、不置可否
C、不认可
上级(或领导)对我的工作能力:
A、非常认可
B、不置可否
C、不认可
团队对任务的完成能力
A、比较强
B、勉强
C、差强人意
团队领导对队员完成任务时的指导与帮助:
A、非常有帮助
B、有帮助但不够及时
C、帮助不大
工作中同事与我的配合默契度:
A、非常默契
B、一般
C、没默契
你愿意直接或间接参与公司管理吗?
A、非常愿意
B、参不参与均可
C、不愿意
你觉得能与公司一起成长吗?
A、完全可能
B、很有可能
C、不太可能
你对公司有归属感吗?
A、有
B、有时会有
C、没感觉
你愿意成为公司的合伙人(股东)吗?
A、愿意
B、看看再说
C、不愿意
你认为公司如果做股权激励,最应该激励的对象应该是:
A、公司领导和团队负责人
B、业绩突出的员工
C、老员工
D、三者均衡考虑
你对公司领导和上级最大的期望是什么?
A、关心我的成长
B、经常沟通
C、会指导工作
D、处事公正公平
E、带团队有激情
你最想对公司领导说的一句话是什么?
    ____________

34题 | 被引用0次

使用此模板创建