您的工作年限为
2年以内
2-5年
5-10年
10-20年
20年以上
您从事国际化业务的年限为
2年以内
2-5年
5-10年
10-20年
20年以上
您的职务是
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
基层办事人员
贵公司从事国际化业务的年限为
2年以内
2-5年
5-10年
10-20年
20年以上
贵公司所属的行业是
农林牧渔业
采矿业
制造业
电力、热力、燃气及水生产和供应
建筑业
批发和零售业
交通运输、仓储和邮政业
住宿和餐饮业
金融业
房地产业
信息传输、软件和信息技术服务业
租赁和商务服务业
水利、环境和公共设施管理业
居民服务、修理及其他服务业
卫生和社会工作
文化、体育和娱乐业
公共管理、社会保障和社会组织
国际组织
教育
1 价格战是我们企业在海外扩张过程中遇到的一大重要问题。
2 虽然价格战或多或少存在于我们企业的海外扩张过程中，但我并不认为这是一个大问题。
3 我感觉我们企业在海外竞争中遇到低价投标的情况还是比较少见的。
4 虽然价格战这一行为并不十分符合商业道德，但价格战却很难制止。
7 我们企业的海外发展很大程度上受制于知识产权这一问题。
8 有些企业为了中标可以不顾我国企业的整体形象（如通过产品模仿、造假等方式损害国家形象）。
9 为了避免同质化竞争中，国家形象对企业而言不太重要。
12 我们企业海外竞争中所面临的宏观环境不容乐观。
14 我国企业在海外竞争中还是比较考虑兄弟企业的利益的。
15 为了自身的利益，兄弟企业的利益有时候会被取舍掉。
17 中国企业在海外竞争中不抱团，反而诋毁兄弟企业。
18 鉴于我们企业目前的发展阶段，在海外竞争中兄弟企业的利益不得不取舍。
19 鉴于我们企业目前的发展阶段，我们尚未将企业社会责任列入企业战略的重点。
20 不管在什么发展阶段，我们在海外竞争中都会注意企业社会责任这一问题。
21 我们企业认为周期性的员工培训，提升员工的技能对于企业应对海外同质化竞争是重要的。
22 我们企业目前的员工技能是高于行业内其他企业的。
23 我们企业中有些员工缺少必要的工作技能，这不利于我们的海外竞争。
25 海外投标中阻力重重主要是因为我们是民营企业。
26 由于我们是民营企业，因此我们在海外竞争往往不占优势。
27 整体而言，我们这个行业在海外同质化竞争的情况较少。
29不同行业在海外发展中面临的同质化竞争程度有所差异。
30 整体而言，政府政策（如产业、补贴、税收、外汇、海关政策等）为我们企业走出去提供了很大帮助。
31 政府政策有时候是自相矛盾的，有些政策意义不大。
32 政府政策在一定程度上阻碍了企业的海外业务发展。
33 行政协调机制在一定程度上不利于企业的海外竞争。
35 政府行政级别的限制影响了企业的海外良性发展。
36 企业内部的管理体系（如管理战略、考核体系、行政管理体系等）影响企业的海外竞争。
37 加强企业内部管理有助于增强企业海外发展的竞争力。
39 信息化技术(如信息协同平台，远程会议系统等)将有助于企业的海外竞争。
41 我们企业在海外竞争中很大程度依赖于信息技术的帮助。
42 外方市场制裁是影响我们企业海外竞争的重要因素。
43 海外竞争中的外方市场环境是我们考量的重要一环。
44 我们企业对于海外市场的业务开展有合适的渠道。
46 海外市场进入战略的不足会影响企业海外竞争能力。
48 我们企业在海外市场竞争中很好的发挥了自身的产品、服务等方面的核心优势。
56 我们企业已经形成了完备的海外风险识别及管理体系。
58 我们企业识别和防范海外风险的能力还有待加强。
2 我们企业处理价格战这一恶性竞争的态度是积极的。
4 我们国家采取了一系列措施来防止恶性竞争的发生。
6 我们国家对于恶性竞争这一问题显得有些漠不关心。
7 我们企业计划将信息技术作为应对海外同质化竞争的重要战略。
8 我们企业会引进更多的信息化手段来改善企业海外同质化竞争的局面。
9 信息技术手段依然只能起到辅助性作用，我们企业不会在信息技术方面付出太多精力。
10 企业社会责任是我们企业未来发展中的重要一环。
11 企业社会责任只是一个泛泛而谈的概念，并不能切实帮助企业改善同质化竞争的局面。
13 我们依然愿意承担企业社会责任，即便这不能给我们企业带来利益回报。
15 我能预见到企业承担社会责任是会得到很多隐性利益的。
16 国家应持续性地更新政策，来带动中国企业的海外发展。
17 国家政策的变动往往是治标不治本，并不能真正解决企业海外竞争的难题。
18 有些国家政策的出台其实是原地打圈，并不能帮助我们企业缓解海外同质化竞争。
19 国家新政策的出台都切实体现了广大中小企业的需求。
20 目前行业协会已经对企业的海外发展起到了很好引导和示范作用。
21 目前行业协会的引导和示范性推动了企业的海外业务发展。
22 我赞成行业协会对我们中小企业来说是有意义的。
23 企业为避免同质化竞争应采取多元化的发展方式。
25 企业在发展海外业务时应该保留原有的发展模式以维持稳定。
26 企业面临双反时，采取区域化设置的战略毫无意义。
27 企业在海外市场面临双反时，应采取区域化战略。
28 企业在海外市场面临双反时，采取区域化战略并不能有效缓解企业同质化压力。
29 企业通过投资收购的形式进入海外市场，能够有效缓解海外同质化竞争压力。
30 投资收购不是企业进入海外市场的有效途径，更对同质化竞争没帮助。
31 通过投资收购可以进入海外市场，能有效缓解海外同质化竞争压力。
32 国家援外项目应该首先考虑企业资质而非公平问题。
36 企业间可以选择合作来缓解海外同质化竞争问题。