2、组别计算规则:财务核算区董/副总组别数,当实际组数与标准组数不一致时,应以哪个为准?
3、分店营业利润=( )
分店收入*85%(扣除15%税费)+办公投入费-固定费用-变动费用(即经纪人的佣金分配)
分店收入+办公投入费-固定费用-变动费用(即经纪人的佣金分配)
分店收入*85%(扣除15%税费)+办公投入费-固定费用-变动费用(即经纪人的佣金分配+店长佣金分配)
分店收入+办公投入费-固定费用-变动费用(即经纪人的佣金分配+店长佣金分配)
4、2017年1月1日起加入的培养期经纪人在培养期期间所成交的业绩,( )元的业绩不发放业绩提成?
0-10000元
0-16000元
0-20000元
0-24000元
5、星分体系(V2.0)方案实施以后,二星经理的租、售(二手)的业绩提成分配比例比超级合伙人(Q2)的要高( )?
7、培养期经纪人当月业绩必须达到( )元才有资格拿到绩效奖金
8、以下分配比例中,( )选项为徒弟业绩分配师傅比例?
5%和10%
10%和15%
10%和20%
15%和20%
9、2016-4-1至2018-6-30成交的单,租/售单(二手)收取的正常佣金设最低折扣率保护,折扣率低于50%仍按( )档的标准计算
10、某转正店长,2017年6月份审核业绩为80000元,7月份审核业绩为150000元,8月份审核业绩为120000元,9月份审核业绩为250000元,9月份该店长结算业绩为250000元,其中包含6月份业绩50000元,7月份业绩120000元,8月份业绩50000元,9月份业绩30000元,则该店长9月份提成金额为( )元
24225元
31875元
26775元
18105元
11、某门店产证面积为160平方,其中副总办公室面积为15平方,培训室面积为50平方,则该门店对应的标准组别为( )
14、区董的提成比例如下,B区董的业绩为1619534.05元,提成分店数为15,那该区董的提成为( )元
40381.14
43081.14
40318.14
40813.14
15、片董利润分红为自然年度清算,自然年度的收入截止至次年的( )
16、店长利润分红为自然年度清算,自然年度的收入截止至次年的( )
17、自2017-1-1起,店长业绩提成每月发放应发金额的( )
1、下列哪几种情况,店长免白果线设置?
选项新加入的店长(过往无任何岗位的任职记录)
新晋升的店长(过往无店长的在岗记录)
由片董降为店长(仅初次)
已转正的店长
2、店长要执行白果线设置的是?
提前转正的店长
四个月到期后仍不达标不给予转正的店长
已转正的店长
已转正后期降回试用的店长
3、下列哪几种情况,区董免白果线设置?
新加入的区董(过往无任何岗位的任职记录)
新晋升的区董(过往无区董的在岗记录)
由副总降为片董(仅初次)
已转正的区董
4、区董要执行白果线设置的是?
已转正后期降回试用的区董
提前转正的区董
已转正的区董
六个月到期后仍不达标不给予转正的区董
6、变动费用包括?
税费扣除(每单15%的税费扣除)
合作佣金分配(每单经纪人合作佣金分配,实际发生额)
人工费(工资(含店秘的提成)、社保、公积金)
业绩提成(每月店长本人的业绩提成,实际发生额)
7、星分体系(V2.0)方案实施以后,星级经理与Q级合伙人的区别是?
星级经理必须带徒弟
有条件进入到储备店长环节
所做业绩获得的佣金分配比例比Q级合伙人要高
过渡期以后必须将业绩拆分给徒弟
8、售单的标准佣金?
住宅3%
商住/写字楼等3%
住宅2%
商住/写字楼等2%
9、我们的服务宗旨是?
尽全力满足客户需求
聚起平凡人,共创辉煌业
经纪人终身事业平台
实现更多不可能
10、我们的创业号是?
用心工作,快乐生活
尽全力满足客户需求
聚起平凡人,共创辉煌业
经纪人终身事业平台