润银金融2018年-2020年IT规划调查问卷

      润银集团战略规划的画卷已经展开,战略计划的稳步推进,也对润银的信息化建设提出了更高的要求。迫切需要制定相应的IT战略规划,以支持公司达成事业规划所确定的各项目标。

      IT规划,又称信息化规划,是指在理解企业发展战略和评估企业IT现状的基础上,结合所属行业信息化方面的实践和对最新信息技术发展的认识,提出企业信息化建设的远景和目标,以及具体信息系统的选型和实施策略,全面系统地指导企业信息化建设,满足企业可持续发展的需要。简单来说就是规划未来3年内要建设哪些信息系统,什么时间建设,达到怎样的效果,以及如何分配资源,避免浪费,实现低投入高产出。

      为了让IT规划更好的支持事业发展,更符合公司的实际情况和未来需求,信息化人员制定 了以下的调查问卷,请各位同事群策群力,奉献您的智慧!

您的姓名:
    ____________
为达成您所在事业条线的2020年发展目标,你需要IT系统的支持吗?
需要
不需要
如果需要,你们需要新采用或者改进哪些IT系统来支持?
    ____________
您目前工作中主要用到哪些IT系统,效果如何?
OA    ____________
润银宝    ____________
微信公众平台    ____________
网站    ____________
企业邮箱    ____________
视频会议系统    ____________
财务及税务系统    ____________
其他    ____________
在日常工作中,哪些网站是您或部门成员经常使用,且必须使用的?请列举:
    ____________
如果需要,您对IT系统的需求目的是什么?
解决信息孤岛,方便数据共享
数据可存档可追溯
管理的决策支持
数据权限及安全性需要
提升管理便利性
其他
如果需要,你对IT系统需求的紧迫度是几级?
一级:三月内实施
二级:半年内实施
三级:一年内实施
四级:三年内实施
对于前面提到的系统,在2018年你希望达成什么效果?
    ____________
对于2018年你希望达成相应效果的IT系统,在2018年你或你部门工作中的权重是下面哪一种?
不达成效果会严重影响工作,急迫需要
不达成效果轻微影响工作,一般需求
不达成效果不影响工作,仅作储备,轻微需求
有没有都无所谓,不需要
为了有效达成上面的效果,IT人员在做系统实施时,2018年你或你部门能提供什么等级的配合?
配合立项,指定专门人员负责,在工作计划中明确提到了要达成的效果和预期进度
不立项,指定专人负责,工作计划中仅提到了IT需求
不立项,不指定专人负责,但会让人员配合IT人员工作,工作计划中没有IT需求
没有需求
您认为您现在所参与或了解的业务或管理流程是否清晰明确?是否适合信息化?
    ____________
您认为目前公司的整个IT系统建设存在哪些问题,未能满足公司战略发展的需求?
    ____________
您认为您现在的业务信息已经清晰了吗?如果实现IT化是否能够提供清晰准确的表单和流程?
    ____________
对于条线外的IT系统,您有什么需求或建议?
    ____________
根据您的过往经验,您认为2018年公司在IT建设方面应该配备哪些资源?
    ____________
行业上或者过往哪个企业的IT建设的哪些地方值得我们借鉴?
    ____________
关于IT规划上,您还有哪些好的建议?
    ____________

17题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建