团队管理问卷调查

前言:对Leader和公司的反馈将是帮助团队进行合理管理,并激发团队活力的重要措施。还请认真仔细完成以下问卷。谢谢!
(TD)团队感情:您的RM是否跟你们或团队有聚会沟通联络感情?
Yes
No
(TD)团队感情:RM是否有跟您进行关于团队活动的讨论或规划?
Yes
No
(TD)团队感情:建议(如有,可填写):
    ____________
(TD)授权工作: RM在授权工作中是否有所变化? (1-5分)
1. 分完全无授权;
2. 分授权较少;
3. 分部分授权;
4. 分基本达到授权目的;
5. 分充分授权,受到激励。
(TD)授权工作: 授权是否恰当? (1-5分)
1. 分很不恰当;
2. 分不太恰当;
3. 分相对恰当,但须改进;
4. 分很恰当;
5. 分很恰当,并受到充分激励。
(TD)授权工作:建议(如有,可填写):
    ____________
(TD)激励员工:本月RM是否对您和您的团队有激励语言或措施(含正式表彰或日常口头激励)?
Yes
No
(TD)激励员工:您本月是否感觉受到激励及富有工作激情?(1-5分)
1. 分士气低落;
2. 分有低落情况;
3. 分中立;
4. 分有一定激情;
5. 分激情满满。
(TD)激励员工: 建议(如有,可填写):
    ____________
(NTD)倾听: 在本月日常的交往中,您是否感受到RM在认真倾听您的想法? (1-5分)
1. 分完全没有倾听;
2. 分倾听较少;
3. 分部分倾听,目的未完全达成;
4. 分倾听较多,基本达成目的;
5. 分沟通非常充分。
(NTD)倾听: 建议(如有,可填写):
    ____________
(NTD)代表跨级管理: 本月工作中是否存在跨级指挥的情况? (1-5分)
1. 分跨级指挥较多,困扰很大;
2. 分存在此类情况,影响不大;
3. 分存在此类情况,但无不良影响;
4. 分存在此类情况,但是在正常合理范围;
5. 分不存在此类情况,或确有必要并且产生积极影响。
(NTD)代表跨级管理: 建议(如有,可填写):
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(NTD)工作规划性:您是否明确本月您的工作规划和日常管理流程?(1-5分)
1. 分完全不明确,较混乱;
2. 分部分明确,但是困惑较多;
3. 分有不清晰地方,但基本可接受;
4. 分比较清楚,比较顺畅;
5. 分非常清晰顺畅。
(NTD)工作规划性: 目前公司或者上级对您和您的团队所要求的Paper work或临时任务影响程度 ?(1-5分)
1. 分多且混乱,影响很大;
2. 分较多,但还算清楚;
3. 分占用时间较多,但可以理解;
4. 分占用一定时间,但是确有必要性;
5. 分占用时间和工作量都较少,内容合理性较高。
(NTD)工作规划性: 建议(如有,可填写):
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