区域经理理论考核题

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题,现在我们就马上开始吧!
姓名
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管理即为哪3方面的内容结合?(3分)
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
管理的3大活动类型是什么?(3分)
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
衡量目标制定是否正确的工具为?(1分)
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计划管理的7步骤是什么?(7分)
选项1    ____________
选项2    ____________
选项3    ____________
选项4    ____________
选项5    ____________
选项6    ____________
选项7    ____________
请判断360评估是否适合现有公司情况?并说明原因。(3分)
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请标记处下面各活动所代表的管理者应学习的内容。如果把团队必须马车,成员为马,管理者为车夫(7分)
马车要去哪里——    ____________
路线怎么选择——    ____________
马车每天要跑多远——    ____________
有马不听话怎么办——    ____________
马不知道怎么拉车怎么办——    ____________
马跑了怎么办——    ____________
路途中怎么和各路人马配合——    ____________
写出改变管理工作差异的4个方面。(4分)
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简要说明一下,你对于奖惩制度的理解。(3分)
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公司不给员工签订劳动合同的,我们的后果是什么 ?(1分)
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员工不签劳动合同,后果又是什么?(1分)  
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针对员工不签订劳动合同,我们的措施是什么,怎样降低风险?(5分)
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员工问到社保问题,我们该怎么应对?(5分)
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《劳动法》和《劳动合同法》有哪些情形,用人单位是可以随时与劳动者解除劳动合同的,而不需要给经济赔偿的?(10分)
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我们能不能录用童工,童工年龄?依据什么?(3分)
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兼职工是否享受三倍工资?(1分)
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上下班途中 摔倒、扭伤、高空坠物是否属于工伤?(1分)
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面对受伤客人,我们应该怎么做?(2分)
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为什么入职培训很重要?(2分)
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公司目前拥有几大品牌?分别是哪些?(1分)
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需要在几个工作日内确定应聘者是否入职?(1分)
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门店职位空缺的原因一般分为哪四种?(1分)
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你认为应不应该给面试者讲解企业文化和后期发展方向,为什么?(2分)
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面试中最好的发言比例是应征者有百分几的发言机会,面试主持人有百分几的发言机会。(1分)
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面试沟通中,一般你会问面试者什么问题?(不少于3个)(2分)
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你认为一般优秀的员工应该具备怎样的特质?(3分)
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新员工入职后前三天合理的班次安排是什么?(1分)
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面对应聘者怎样建立和谐的气氛?(1分)
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面试中应聘者有很多的问题,你的做法是?(1分)
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费用汇总表中成本费用分成哪两个部分?(2分)
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门店经营数据分析包括哪三个部分?(2分)
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现有客户的付款方式有几种?分别为?(3分)
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每种付款方式手续费率?(5分)
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为什么使用微信支付的客户大大增加?(2分)
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今年1-4月累计营业收入与去年同期相比大大下降的原因?(1分)
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什么叫固定成本?(2分)
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固定成本大概占总成本的比率?(2分)
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盈亏平平衡点(保本点)的定义?(2分)
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为什么营业收入的变化会带来利润更大的变化(3分)
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公司即将上线一个全新的美恐丧尸逃生游戏项目,名字暂定为“末日逃杀”。故事背景是一群人(玩家)被变态关进了丧尸聚集的研究院中,要求他们在限定时间内从丧尸包围中逃离。 游戏建议人数:2-6人     游戏时长:30-40min    首发地点:深圳biu biu主题游戏馆内 -游戏亮点- 装备拾取:玩家进入游戏区后,可以随机拾取到水弹枪、头盔、盾牌、电筒等工具; 射击躲避:拾取到的水弹枪可以用来射击并逼退丧尸;也可以保持安静和丧尸“捉迷藏”; 生存守则:遇到红灯只能逃跑+不要发出任何声音; 触发剧情:游戏区会有1-2个任务触发点,完成任务可以触发隐藏剧情故事,获得额外装备;请根据以上信息,尝试回答下列问题:
(1)给“末日逃杀”进行产品的定位与卖点的梳理小提示:找到需求者,以及需求者的(隐藏)购买点。(15分)    ____________
(2)“末日逃杀”开业前的宣传方案制定,我们可以参考分析哪类商家的哪些数据? 小提示:根据游戏性质选定类别商家,根据我们的需求选择有效的数据。(10分)    ____________
(3)为“末日逃杀”,策划持续一周的圣诞活动,流程表述清楚、具备可行性即可 小提示:了解项目主要客群和他们的喜好,结合游戏特点与节日特色,参考“前任公墓”。(25分)    ____________
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