中金所《有效授权工作坊》课前调研问卷

亲爱的学员: 

您们好!

欢迎诸位来参加《有效授权工作坊》的培训学习, 您们将有一次很好的机会来学习如何有效授权。这次培训你将学到很多实用的方法和工具,大大提升你的授权与激励技能。在课程之前,我们希望通过以下几个问题,一方面了解诸位的基本情况,另一方面希望您带着问题去思考、交流与学习,做到学以致用,相信您会有不同的收获。

 谢谢您的积极配合!
姓名
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部门
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目前岗位
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工作年限
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 您认为授权可以给您自己带来哪些好处?( 请具体列出)
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您曾经在哪些工作或项目上授过权?
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对于授权您自己最担心的是什么?
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您希望通过此次学习帮助您提升什么和收获什么?( 请具体列出)
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您认为下面可以授权的有?
专业技术性工作
人事的奖惩权
可以代表其身份出席的工作
发展和培养部署
一般客户接待
企业战略决策
您认为授权成功的关键是什么?
根据授权任务的轻重缓急进行授权
根据我与该员工的关系远近进行授权
根据员工能力水平高低进行适当授权
授权的四个阶段是怎样的?
制约授权 弹性授权 不充分授权 充分授权
制约授权 不充分授权 充分授权 弹性授权
不充分授权 制约授权 弹性授权 充分授权
您所期望的培训的方式与风格是怎样的,请根据您的实际喜好,从最喜欢/收效最好到最不喜欢/收效最差排序,1是最喜欢,5是最不喜欢 
讲解传授
案例讨论
角色演练
情景模拟
体验游戏

12题 | 被引用2次

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