填写人信息：
| | 个人信息 |
| 姓名： | ____________ |
| 部门： | ____________ |
| 职务： | ____________ |
| 公司： | ____________ |
您公司目前营销管理可能存在的问题主要有哪些？ [多选题]
管理成本太高
决策效率低
责权利不对等
缺乏客户导向
战略目标不明确
职能划分不清晰
市场应变能力差
机构臃肿，冗员太多
人浮于事，责任心差
员工的危机意识薄弱
业务流程太复杂，效率低下
没有完善的信息系统支持
公司内部缺乏良好的沟通机制
组织的向心力不强，员工的归属感差
绩效考核不能体现科学和公平的原则
其他
您对公司营销系统目前的组织结构如何评价？ [单选题]
| | 不好 | 一般 | 好 | 良好 | 很好 |
| 部门设置合理程度 | | | | | |
| 岗位设置合理程度 | | | | | |
| 人员编制的合理程度 | | | | | |
| 工作量分配的合理程度 | | | | | |
| 集分权水平的合理程度 | | | | | |
| 岗位职能界定的清晰程度 | | | | | |
| 岗位职责与授权的匹配程度 | | | | | |
| 岗位任职标准界定的清晰程度 | | | | | |
您认为针对您自己公司的产品特性，下面这些因素对您公司的营销管理的重要性如何？ [单选题]
| | 不重要 | 一般 | 重要 | 比较重要 | 很重要 |
| 提高营销人员的素质 | | | | | |
| 提高管理人员的水平 | | | | | |
| 总部统一的规划和调控 | | | | | |
| 加强对渠道客户的控制力度 | | | | | |
| 降低组织成本，提升人员效率 | | | | | |
| 市场、销售等职能的清晰划分 | | | | | |
| 市场和销售之间的衔接和协调 | | | | | |
| 形成以不同产品为核心的营销队伍 | | | | | |
| 提高对市场反映的速度和组织的灵活性 | | | | | |
| 加强企业文化建设，培育员工的归属感 | | | | | |
| 在公司横向和纵向建立起良好的沟通机制 | | | | | |
| 优化业务流程体系，体现“客户导向”的原则 | | | | | |
| 建立起完善、共享的信息系统支持业务的运作 | | | | | |
您参加本次《企业营销管理创新》培训，希望课程讲授哪些内容？ [多选题]
市场营销战略
经典的营销理论
营销组织架构的设计
营销模式创新思路
营销团队管理
营销人员的绩效考核
营销人员的薪酬方案
品牌策划与品牌营销
客户服务与客户管理
营销方案设计与策划
实战销售技巧
其他
请您提一个您最期待讲师为您解答的营销管理方面的问题？ [填空题]