您的入职时间
小于1个月
1~3个月
3~12个月
12个月以上
您觉得公司要求您参加的培训是否能解决您在工作中遇到的问题
能，经常用到
马马虎虎，偶尔用到
不能，完全用不到
您是否愿意通过参加公司培训提高自己缺乏的相关知识和能力？
非常愿意参加，并希望公司多组织
只要有时间，会愿意参加
可以偶尔参加
没有时间参加
不愿意参加
您部门内部关于产品信息、行业和市场信息，岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分？
您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍主要是
专业知识和技能需进一步提升
业务流程不够熟练
规章制度不够了解
对行业新信息和动态了解受到局限
执行存在问题
重复、日常工作琐碎，没有成就感
团队氛围不太好，内部沟通不畅
总感觉时间不够用，太忙
其他
就您个人而言，你觉得最有效的培训方式是?
课堂讲授
案例分析研讨
情景模拟
观看音频视频
经验交流分享
其他
您认为您部门的管理人员在培训需求方面主要是？
领导艺术
管理理念
管理工具
角色认知
项目管理
授权与分工
团队激励
团队绩效管理
其他
公司在安排培训时，您倾向于哪种类型的讲师？
实战派，有丰富的实战经验
理论知识扎实，理论功底深厚
本职位优秀员工，对职位业务了解
公司高层领导，有丰富的经验
以下授课风格及特点，你比较看重哪一点？
理论性强，有系统性和条理性
实战性强，有丰富的案例辅助
授课形式多样，参与性强
激情澎湃，有感染力
语言风趣幽默，气氛活跃
就个人而言，您认为一次课程的时长多少比较合适？
1小时内
2-3小时
7小时（1天的系统培训）
14小时（2天的系统培训）
根据本公司的工作表现，您认为本公司员工培训需要侧重的店在哪个方面？
岗位专业技能
个人自我管理技能
企业文化
职业道德与素养
职业生涯规划
行业、市场及产品信息
人际关系及沟通技能
通用基本
其他
您认为比较理想的培训评估方式是？
培训者与受训者面谈
培训效果问卷调查
写培训心得
培训考核
直属领导评价
绩效考核
其他
鉴于您在某一领域的丰富经验，如果您被推荐担任某一门课程的培训讲师，您是否愿意？
非常愿意，既可以锻炼自己，又可以分享经验
愿意，但是没有经验，希望公司能够提供讲授技巧方面的培训
不愿意
您认为哪些激励可以刺激你担任培训讲师
授课课酬
提供更多的晋升机会
设置针对内训师的荣誉奖项
提供外出学习进修的名额或报销部分费用
除以上涉及到的培训问题，您对公司目前的培训还有哪些方面的意见和建议？