请简述房地产的计划运营体系通常包括那几部分？他们对企业管理的作用各自是什么？（15分）
请画出杜邦公式，并分析每一个指标和企业经营之间的关系？（15分）
现金流型的项目，通常提高开发效率有哪些要点？每一个要点有哪些具体的方法？（15分）
请分析集团公司通常有哪几个职能角色？有哪几种典型的管控手段？（15分）
请结合你的实际工作情况，分析我们公司在运营管理方面存在哪些需要改进的地方？（40分）
请从如下几个方式分别讲述：
1、运营的效果，比如公司的开发效率、流程效率、成本控制情况等
2、公司的运营体系建设，比如制度、流程、机制
3、实际运营过程中存在的问题