按季度进行考核时，每年的（）月为考核月
A、1,4,7,10
B、2,5,8,11
C、3,6,9,12
D、以上都不正确
以下说法正确的是（）
A、准收展员可以直接晋升为组经理
B、观察期收展员可以直接晋升为组经理
C、收展员不可以直接晋升为金质组经理
D、必须先进行筹备方可晋升为组经理
2018收展基本法中，主管职级划分为（）级（）档。
关于培训津贴说法正确的是（）
A、新人转正后不再发放
B、新人签约6个月内提前转正的，继续发放培训津贴6个月
C、培训津贴与服务津贴不兼得
D、二次入司者享受培训津贴
收展推荐新人奖按照被推荐人当月FYC的（）计发，最长可以计发（）个月。
A、8%，12
B、8%，18
C、10%，12
D、10%，18
关于培育回算，下列说法正确的是（）
A、维持考核与晋升考核都可以进行回算
B、维持考核可以进行回算，晋升考核不可以进行回
C、维持考核不可以进行回算，晋升考核可以进行回算
D、维持考核和晋升考核都不可以进行回算
主管品质管理办法中，组、部、区持证人力分别达到（）考评不被扣分。
A、8,36,150
B、6,32,140
C、9,38,160
D、7，32,140
关于增员回算，下列说法正确的是（）
A、维持考核与晋升考核都可以进行回算
B、维持考核可以进行回算，晋升考核不可以进行回算
C、维持考核不可以进行回算，晋升考核可以进行回算
D、维持考核与晋升考核都不可以进行回算
下列关于高级组经理晋升部经理的考核条件中，说法正确的是（）
A、直接培育组经理2人
B、直接培育组经理3人
C、累计培育组经理3人，其中直接培育2人
D、累计培育组经理3人，其中直接培育1人选项4
主管日常考评系数将对下列哪项津贴产生影响（）
A、直辖组津贴
B、职务津贴
C、培育组津贴
D、辅导津贴
收展人员签约的年龄段最低为（）周岁，最高至（）周岁。
A、20,40
B、22,45
C、22,40
D、20,45
最新主管品质管理过渡政策中直辖团队长险举绩率最低多少才可以获得加分（）
收展人员短险佣金按照标准佣金的（）支付
A、100%
B、90%
C、80%
D、按照职级不同比例有所不同
某公司短险800元这算1件。收展员当月销售一张短期意外险团单，保费2400元，最多可以折算（）件新单件数？
准收展员1月16日入司，最早转正时间为（）
A、1月1日
B、2月1日
C、3月1日
D、4月1日
主管品质管理中的参会考评项目，个人月度参会率达到（）以上，可以获得最高（）分。
A、90%，40
B、95%，40
C、90%，50
D、95%，50
金质组经理在一次季度考核中最多可以将为（）职级；金质组经理降为组经理是否算当季的达标主管数（）？
A、组经理，算
B、收展员，算
C、组经理，不算
D，收展员，不算
准收展员3月20日签约，当月FYC600元，4月FYC200元，5月FYC300元，6月FYC1000元，在二季度考核中，该新人FYC为（），是否计入二季度主管团队有效人力（）
A、1500元，是
B、2100元，是
C、1500元，否
D、2100元，否
下面关于主管品质管理办法省版指标描述不正确的是（）
A、4日主管本人长险举绩加5分
B、10日主管直辖组长险举绩率达40%加5分
C、主管本人当月达到钻石人力保准加10分
D、20日主管本人月度增员加10分
主管日常考核中占比最大的是哪一项（）
A、团队业绩责任额
B、团队参会率
C、保单综合持续率
D、有效增员
收展新单件数，长险主险单件保费达到（）元计1件，长险主险趸交保费每累计（）元计1件。
A、1200,10000
B、1000,10000
C、1000,12000
D、1200,12000
收展保单综合续收率的计算规则中，保单件数续收率与保费续收率占比分别为：
A、80%，20%
B、70%，30%
C、60%，40%
D、50%，50%
最新主管品质考评中，各档部经理/区域总监直辖团队增员率达到（）可以获得20分。
主管晋升激励方案中的晋升组经理奖分（）次发放，晋升部经理奖分（）次发放。
晋升收展部经理需满足任职高级组经理（）个月，晋升收展高级部经理需满足任部经理（）个月。
A、3,3
B、6,6
C、3,6
D、无任职时间要求
下列准收展员解除代理合同的条件正确的是（）
A、累计3个月FYC为零
B、连续6个月FYC为零
C、未在6个月内晋升为收展员
D、未在9个月内晋升为收展员
收展人员与公司终止保险代理合同后，至少在终止保险代理合同满（）个月后方可再提出重新签约的申请。
部经理主管品质系数具体挂钩项目包含（）。
A、直辖组津贴
B、培育组经理奖
C、培育组津贴
D、直辖部津贴
下列说法正确的是：（）
A、银质组经理可以直接晋升为银质高级组经理
B、部经理可以直接晋升为资深部经理
C、筹备组经理可以直接晋升为高级组经理
D、组经理可以直接晋升为金质组经理
下列哪些职级属于滚动考核：（）
A、准收展员转正
B、观察期收展员转正
C、筹备组经理晋升
D、业务系列晋升组经理
关于培育关系的回归，下面描述正确的是（）
A、主管晋级，其培育链上的平级团队主管回归该主管管辖
B、A培育的平级团队主管B降级或离司，则其团队回归A主管管辖
C、A培育的平级团队主管B降级或离司，则其团队按管辖关系归B主管的上级主管管辖
D、主管转为业务系列后又重新晋升经理，原直辖组人员若未曾晋升为主管，回归给该组经
新人品质管理考核内容包括（）
A、参会率
B、准客户数量
C、拜访量
D、月度增员
张三是组经理，其推荐新人李四，李四后来晋升为组经理，张三同时晋升为高级组经理，此时张三和李四之间存在（）关系
A、推荐关系
B、回归关系
C、培育关系
D、管辖关系
推动初级主管晋升部经理的因素包括以下方面（）
A、部经理直接佣金100%发放
B、部经理直辖组津贴提取比例高
C、晋升部经理可以重新管辖原先培育的组经理
D、部经理职务津贴基数更高
关于业绩责任额的描述，下列说法不正确的有（）
A、准收展员业绩责任额同收展员
B、观察期收展员业绩责任额同收展员
C、收展员业绩责任额统一为1M
D、收展员业绩责任额统一为2M
哪些职级可以享受培育组津贴（）
A、筹备组经理
B、组经理
C、部经理
D、区域总监
二次签约人员不计入（）
A、团队有效人力
B、成功增员
C、直接推荐人数
D、推荐新人奖