律优联盟事业部总经理笔试试题

如果你接管了总经理一职，你会先从哪些方面着手/规范工作？

如果你下属的工作令你不满意，你会怎么处理？

你认为会议在什么时候开才是真正充分利用了时间？

当你发现你刚接手的部门士气比较低沉，人员难以调动，你会从哪些方面去协调、着手？

你怎么理解客户服务在公司中的重要作用？如何提高客户服务质量？

如果工作中，客户投诉到你那里了，你如何处理？

关于销售，你觉你有哪些技能或者好的想法让业绩显著？

你认为业绩部门的负责人要怎么协调好做业绩和管理之前的关系？

你认为公司现在面临的最大问题是什么？如果你接管总经理一职，你将如何应对这些问题？