企业文化宣导调查问卷

本问卷分为组织问题、企业文化、人力资源三部分，共计30小题。感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！
第一部分：组织问题（共计11小题）
向上级请示工作时，上级是否经常对您说需要向他的上级请示后才能给予答复？
经常
一般
偶尔
说不清
您是否明确工作职责和权力？
非常明确
比较明确
不明确
很不明确
公司授予您的权力是否与您的职责匹配？
非常匹配
匹配
不匹配
很不匹配
您认为公司的管理制度健全吗？
非常健全
健全
不健全
很不健全
您认为公司的管理制度是否能得到严格执行？
能
好像能
不能
不知道
您所在的部门是否制定工作计划？
制定
不制定
根本不制定
说不清
是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
经常
有时
偶尔
没有
在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何？
非常明确
比较明确
不明确
非常不明确
部门间是否存在推诿或扯皮现象？
经常存在
偶尔
不存在
说不清
如果存在，部门间出现推诿或者扯皮现象的原因（选3项）
部门间职责不清
部门本位主义严重
业务流程不合理
员工解决问题主动性不强
规章制度不健全
部门分割严重，协调难度大
其他
部门间是否存在信息沟通不畅？
经常存在
偶尔
不存在
说不清
第二部分：企业文化（共计6小题）
您认为利盟耗材工厂的人际关系如何？
很好
比较好
较差
很差
您认为利盟耗材工厂对待员工是否公平？
很公平
比较公平
不公平
很不公平
您认为利盟耗材工厂的领导风格是怎样的？
非常民主
适中
专断
不知道（请说明原因）
下列哪种情况在利盟耗材工厂中比较常见？（选3项）
时间观念差
人治大于法制
没有人愿意拍板决策
上级的上级经常直接干预自己的工作
职能部门服务意识不强
注重绝对公平、不注重效率
经常不知道应该向谁汇报工作
领导经常交办一些事情但却不问结果
下列问题是对利盟耗材工厂的一些看法，在您认为与情况相符的判断前打钩（选3项）：
直接上级没有承担指导和激励下属的责任
考核和奖金的分配就是管理人员在拍脑袋，没有科学依据
在评定一个人的地位的时候，TA的个人素质和能力不重要，重要的是TA的身份和背景
管理人员承担了责任，但并没有相应的权力
奖金的分配过程中存在着暗箱操作的现象
是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令
协调事务最有效的方法直接找上层领导
公司存在人浮于事的现象，不努力工作的人可以滥竽充数，努力工作的人感觉不公平
人力资源开发不足，人力资源潜力没有被释放出来
因人设岗现象比较多
您对事业部管理层的信任
逐步下降
没什么变化
逐步增强
第三部分：人力资源（共计12小题）
您参加过哪些方面的培训？
新员工培训（公司历史/规章制度等）
企业文化培训
管理技能培训
外派学习
相关企业的实地调查和培训
专业知识培训
其他培训
从来没有参加过任何培训
您觉得培训的次数足够吗？
足够
勉强可以
不够
从来没有参加过任何培训
您认为在公司衡量个人成功的标志是？（单选）
职务高低
收入多少
能力水平高低
工作得到领导的认同
其他
您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？
完全没有发挥
有些方面没有发挥
发挥尚好
已充分发挥
您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
不希望
无所谓
希望但没信心
希望且有信心
您是否愿意在公司长期工作？
非常愿意
愿意
不太愿意
肯定不会
您认为工作努力一点/松懈一点对收入会有影响？
影响很大
影响比较大
影响不大
没影响
您认为个人的价值要得到承认必须成为管理人员吗？
非常同意
基本同意
不同意
非常不同意
您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性（选3项）？
收入提高
福利改善
职位晋升
挑战性的工作
培训机会
领导认可
其他
您认为您的个人前途与公司前途？
非常相关
比较相关
不太相关
没什么关系
获得晋升的人被提拔的原因往往是（选3项）？
工作业绩突出
有背景的
群众关系好，不得罪人
工作十分努力
受领导赏识
其他
对您来说，目前的工作：
很适合，并且有信心、有能力做好
是我喜欢的工作，但我的能力有欠缺
不是我喜欢的工作，但是我能做好
不适合我，我正考虑换一个岗位
不适合我，我正考虑跳槽
请填写您对于事业部的问题和建议（如有）：
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