营造学习氛围，搭建学习平台，倡导自主学习
拓展情景式、体验式、以干代训等业务培训模式，增强培训实效性
树立“能力本位”导向，优化考核激励机制，营造“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争氛围
注重挂职锻炼，加强轮岗交流，打造执纪执法“多面手”
建立干部使用长期规划，实现干部个人职业需求与组织战略精准对接，促进人岗相适
推行目标责任制，实施“五张清单一张网”，明确干部的岗位职责和权限，让干部有提升能力的外在压力
强化业务能力评估，让干部清楚自己的能力短板，为提升业务能力指明正确方向
不断健全、科学使用容错纠错机制，鼓励干部勇创新、敢担当